模具维修主管季度工作报告
尊敬的领导,亲爱的同事们：
大家好！以下是本季度模具维修主管的工作报告，旨在总结过去三个月的工作成果，分析存在的问题，并对下一季度的工作进行展望。
工作回顾
维修效率提升本季度，我们针对模具维修过程中存在的问题，对维修流程进行了优化，提高了维修效率，通过引入新的维修技术和工具，平均维修时间缩短了15%，有效保障了生产进度。
质量控制加强我们加强了模具维修过程中的质量控制，严格执行维修标准和规范，确保维修后的模具质量稳定，本季度，模具返修率降低了20%，得到了生产部门的认可。
员工培训与成长为提高团队整体素质，我们组织了多次维修技能培训，使员工在理论知识和实践操作上都有了显著提升，本季度，共有5名员工通过考核，晋升为高级维修工。
供应商合作优化针对供应商提供的模具配件质量问题，我们加强了与供应商的沟通与协作，共同解决了10余起配件质量问题，提高了配件供应的稳定性。
存在问题
- 维修人员技能水平参差不齐,部分员工对新技术掌握不够熟练。
- 部分模具维修设备老化,影响了维修效率。
- 部分维修记录不够完善,不利于后续分析和改进。
下一季度工作计划
- 加强员工培训,提高维修人员技能水平，确保维修质量。
- 持续优化维修流程,提高维修效率。
- 更新维修设备,提升维修水平。
- 完善维修记录,为后续分析和改进提供依据。
本季度我们在模具维修方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足，在下一季度，我们将继续努力，为公司的生产和发展贡献更多力量。
谢谢大家！