经费保障组工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是经费保障组的负责人，现将本组近一段时间的工作进行总结汇报，以便各位领导、同事了解我们的工作情况。
自成立以来，经费保障组紧紧围绕公司发展战略，以保障公司业务顺利开展为目标，充分发挥自身职能，确保公司各项经费的合理使用和有效管理，在过去的几个月里,我们主要开展了以下工作：
完善经费管理制度，根据公司实际情况，修订了《公司经费管理制度》，明确了经费审批、报销、审计等流程，确保经费使用规范、透明。
加强预算管理，对各部门的预算进行审核、汇总，确保预算编制合理、科学，对预算执行情况进行跟踪，及时调整预算,确保预算目标的实现。
严格经费审批，对各项经费申请进行严格审核，确保经费使用符合公司规定和实际需求，加强对特殊项目的审批,确保资金安全。
强化经费报销管理，规范报销流程，提高报销效率，对报销单据进行严格审核，确保报销真实、合规。
开展审计工作，对各部门的经费使用情况进行定期审计，发现问题及时整改,确保经费使用合规。
工作亮点
提高经费使用效率，通过加强预算管理和严格经费审批，确保公司各项经费得到合理使用,提高了经费使用效率。
优化报销流程，简化报销流程，提高报销效率,减轻员工负担。
加强审计监督，通过定期审计，发现并纠正了部分部门经费使用不规范的问题,提高了经费使用合规性。
下一步工作计划
持续完善经费管理制度，确保制度与时俱进,适应公司发展需求。
加强预算编制和执行,提高预算管理水平。
优化经费审批流程,提高审批效率。
深化审计工作,加强对各部门经费使用的监督。
经费保障组将继续努力，为公司提供更加优质、高效的经费保障服务，感谢各位领导、同事的支持与信任，我们将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司发展贡献力量。
谢谢大家！