尊敬的领导、同事们：
大家好！
现向大家呈上本年度公车统计工作报告📋，本报告旨在全面、准确地反映本年度公车使用情况，为优化公车管理、提高使用效率提供数据支持。
公车基本情况概述
本年度,我单位共有公车[X]辆，涵盖轿车、SUV、商务车等多种车型🚗，这些公车主要分布在各个部门，用于日常办公、公务出行、应急保障等工作任务。
公车使用情况统计
行驶里程本年度公车累计行驶里程达到[X]公里，业务出行里程占比[X]%，主要用于前往各地开展调研、会议、检查等工作；日常办公里程占比[X]%，包括接送员工上下班、文件传递等；应急保障里程占比[X]%，在突发事件发生时迅速响应，执行救援、抢险等任务。通过对行驶里程的分析，可以看出公车在保障单位正常运转方面发挥了重要作用，特别是在业务出行方面，为各项工作的顺利开展提供了有力支持。
使用频率根据统计，本年度公车月均使用次数为[X]次，不同部门的使用频率存在一定差异，部门名称1]使用最为频繁，月均使用次数达到[X]次，主要原因是该部门业务范围广泛，需要频繁外出开展工作；[部门名称2]使用频率相对较低，月均使用次数为[X]次，主要以日常办公用车为主。了解各部门公车使用频率，有助于合理调配车辆资源，提高车辆使用效率，避免资源浪费。
费用支出本年度公车费用支出总计[X]元，主要包括燃油费、维修费、保险费、停车费等，燃油费占比[X]%，达到[X]元；维修费占比[X]%，为[X]元；保险费占比[X]%，共计[X]元；停车费及其他费用占比[X]%，为[X]元。对费用支出进行详细分析，发现燃油费和维修费是公车费用的主要组成部分，为了降低费用成本，我们将采取一系列措施，如加强车辆维护保养、优化行车路线、推广节能驾驶等。
公车管理措施及成效
建立健全管理制度制定了完善的公车管理制度，明确了公车使用范围、审批流程、驾驶员职责等内容，严格执行公车定点停放、定点维修、定点加油制度，确保公车使用规范、透明。通过制度的约束，有效杜绝了公车私用、违规使用等现象的发生，公车管理工作更加规范化、制度化。
加强驾驶员培训定期组织驾驶员进行安全培训和业务培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，加强对驾驶员的日常管理，严格考核驾驶员的工作表现，确保驾驶员遵守交通规则，文明驾驶。经过培训，驾驶员的安全意识和服务水平得到了显著提高，全年未发生重大交通事故，为公车安全行驶提供了有力保障。
推进信息化管理利用信息化手段，建立了公车管理信息系统，实现了对公车的实时监控、调度和管理，通过该系统，可以随时掌握公车的位置、行驶轨迹、使用情况等信息，提高了公车管理的效率和精准度。信息化管理的推进，使公车管理更加科学、便捷，为合理调配车辆资源提供了数据支持。
存在的问题及改进措施
存在的问题
- 部分公车使用效率有待提高,存在车辆闲置现象。
- 个别驾驶员存在服务态度不够热情、文明驾驶意识不强等问题。
- 公车维修费用较高,需要进一步加强成本控制。
改进措施
- 加强车辆调配管理,根据各部门工作任务和实际需求，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，建立车辆闲置预警机制，及时发现并解决车辆闲置问题。
- 加强对驾驶员的教育和管理,定期开展服务意识培训，提高驾驶员的服务水平，建立驾驶员考核评价机制，将服务质量纳入考核内容，激励驾驶员提高服务质量。
- 优化公车维修管理流程,加强对维修费用的审核和控制，建立维修供应商评估机制，选择信誉好、价格合理的维修厂家，降低维修成本。
未来工作计划
- 持续优化公车管理流程,进一步提高公车使用效率和服务质量。
- 加大对驾驶员的培训力度,提高驾驶员的综合素质和业务能力。
- 探索引入新能源车辆,降低公车运营成本，减少对环境的影响。
- 加强与其他单位的沟通交流,学习借鉴先进的公车管理经验，不断完善本单位公车管理制度。
本年度公车统计工作全面反映了公车使用情况,通过对统计数据的分析，我们发现了存在的问题，并采取了相应的改进措施，在未来的工作中，我们将继续加强公车管理，不断提高公车使用效率和服务质量，为单位各项工作的顺利开展提供有力保障🚀。
谢谢大家！
[报告部门]
[报告日期]