如何主持内审会议工作报告
📅 内审会议工作报告是公司内部审计工作的重要组成部分，它不仅能够反映过去一段时间内审计工作的成果，还能为未来的审计工作提供方向，如何主持一场高效的内审会议工作报告呢？以下是一些建议：
📝 准备充分在会议开始前，确保所有参会人员都收到了工作报告的副本，自己也要对报告内容有深入的了解，包括审计发现的问题、改进措施以及未来的工作计划。
🗣️ 开场白会议开始时，简洁明了地介绍会议的目的、议程以及参会人员，可以用以下开场白作为参考：“大家好，今天我们召开内审会议，主要目的是对上一阶段内审工作进行总结，并对下一阶段工作进行部署，下面，我将简要介绍会议议程。”
📊 报告展示按照报告的结构，逐一展示审计发现、问题分析、改进措施等内容，在展示过程中，可以使用图表、图片等视觉元素，使报告更加直观易懂。
🗣️ 互动交流在报告展示过程中，鼓励参会人员提问和发表意见，对于提出的问题，要及时给予解答，确保大家都能理解报告内容。
📝 记录要点在会议过程中，记录下参会人员的意见和建议，以及会议的决策结果，这些记录对于后续工作具有重要的参考价值。
📅 安排后续工作在会议结束时，明确下一阶段的工作任务、责任人和完成时间，可以用以下话语作为结束语：“感谢大家的参与，本次会议的决策结果如下……请各位按照分工，按时完成相关工作。”
📝 总结会议会议结束后，整理会议纪要，发送给所有参会人员，纪要中应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、决策结果等。
主持内审会议工作报告需要做到准备充分、展示清晰、互动交流、记录要点、安排后续工作以及总结会议，才能确保会议的顺利进行，达到预期效果。🎉