设备管理主要工作总结范文
随着企业生产规模的不断扩大,设备管理作为企业运营的重要组成部分，其重要性日益凸显，在过去的一年里，我司设备管理部门紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，积极开展各项工作，现将主要工作总结如下：
设备维护保养
制定并实施设备维护保养计划,确保设备正常运行，对设备进行定期检查、保养，发现问题及时处理，降低设备故障率。
加强设备维修人员培训,提高维修技能，确保维修质量，通过组织内部培训、外部学习等方式，提高维修人员的综合素质。
完善设备维修档案,确保设备维修记录完整、准确，对设备维修情况进行统计分析，为设备管理提供依据。
设备更新改造
根据公司发展需求,对设备进行更新改造，提高生产效率，对老旧设备进行淘汰，引进先进设备，降低生产成本。
加强设备更新改造项目申报、审批工作，确保项目顺利进行，对项目实施过程中的问题进行跟踪、协调，确保项目按时完成。
设备安全管理
制定并落实设备安全管理制度,加强设备安全管理，定期开展安全检查，消除安全隐患，确保生产安全。
加强设备操作人员安全教育培训,提高安全意识，定期组织安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工安全技能。
设备成本控制
优化设备采购流程,降低采购成本，通过比价、询价等方式，选择性价比高的设备供应商。
加强设备运行成本管理,降低能耗，对设备运行数据进行统计分析，找出节能潜力，实施节能措施。
在过去的一年里,我司设备管理部门在设备维护保养、设备更新改造、设备安全管理和设备成本控制等方面取得了显著成效，在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司发展提供有力保障，以下是具体工作总结：
设备维护保养方面,共完成设备保养300余次，设备故障率同比下降20%。
设备更新改造方面,成功实施设备更新改造项目5项，提高生产效率15%。
设备安全管理方面,开展安全检查100余次，发现并整改安全隐患50余处。
设备成本控制方面,降低设备采购成本10%，降低设备运行能耗5%。
过去一年,我司设备管理部门在设备管理方面取得了丰硕成果，在新的一年里，我们将继续努力，为公司的持续发展贡献力量。