消防车辆分管队长工作总结
在过去的一年里，作为消防车辆分管队长，我深感责任重大，使命光荣，在这一年的工作中，我始终坚持以人民为中心的发展思想，紧密结合消防工作实际，带领团队圆满完成了各项任务,现将一年来的工作总结如下：
加强队伍建设，提升整体素质
严格执行各项规章制度，确保队伍纪律严明，通过开展思想政治教育、业务技能培训等活动,提高队员的政治觉悟和业务水平。
加强与队员的沟通交流，关心队员的生活，解决队员的实际困难,增强队伍的凝聚力和战斗力。
强化车辆管理，确保车辆安全运行
严格执行车辆管理制度，定期对车辆进行检查、保养,确保车辆性能良好。
加强车辆驾驶员培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，确保车辆在紧急情况下能够快速、安全地出动。
提高应急处置能力，确保火灾救援任务顺利完成
组织开展应急演练,提高队员的应急处置能力。
加强与各相关部门的沟通协调，确保在火灾救援任务中能够迅速、高效地调动资源。
强化消防安全宣传，提高全民消防安全意识
开展消防安全知识宣传活动,提高全民消防安全意识。
加强与社区、学校等单位的合作，开展消防安全教育培训,提高全民消防安全素质。
存在的问题及改进措施
部分队员业务水平有待提高,需加强培训。
部分车辆老旧,需及时更新。
针对以上问题,我将采取以下措施：
加强队员业务培训,提高整体业务水平。
积极争取资金支持,更新老旧车辆。
在过去的一年里，我带领团队取得了一定的成绩，但仍存在不足，在新的一年里，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到消防工作中,为保障人民群众生命财产安全做出更大的贡献。