PMC工作报告范文
尊敬的领导,各位同事：
以下是本人在过去一个月内的工作总结及下月工作计划,请予以审阅。
本月工作总结
项目进度管理
本月，我严格按照项目计划执行，确保项目进度按期完成，在项目执行过程中，我积极与各相关部门沟通协调，确保项目顺利进行,以下是本月主要项目进度情况：
（1）项目A：已完成80%,预计下月底前完成。
（2）项目B：已完成60%,预计下月底前完成。
（3）项目C：已完成50%,预计下月底前完成。
项目成本控制
在项目执行过程中，我注重成本控制，对各项支出进行严格审核，确保项目成本在预算范围内,以下是本月主要成本控制情况：
（1）项目A：成本节约5%。
（2）项目B：成本节约3%。
（3）项目C：成本节约2%。
团队协作与沟通
本月，我积极与团队成员沟通，协调各方资源，确保项目顺利进行，我还组织开展了团队建设活动,增强了团队凝聚力。
下月工作计划
项目进度管理
（1）项目A：继续推进,确保按期完成。
（2）项目B：加强沟通,确保按期完成。
（3）项目C：关注进度,确保按期完成。
项目成本控制
（1）对已完成的成本进行分析,总结经验教训。
（2）对即将进行的成本进行预测,提前做好预算。
团队协作与沟通
（1）加强团队建设,提高团队凝聚力。
（2）加强与各部门的沟通,确保项目顺利进行。
本月，我在项目进度管理、成本控制和团队协作方面取得了一定的成绩，在今后的工作中，我将继续努力,为公司的项目管理工作贡献自己的力量。
敬请领导批示！
汇报人：[您的姓名]
日期：[日期]