发改委内控工作总结
随着我国经济社会发展的不断深入，国家发展和改革委员会（以下简称“发改委”）作为国家宏观调控的重要部门，肩负着制定国家发展战略、规划、政策等重要职责，为了确保各项工作的规范、高效运行，发改委高度重视内部控制工作，不断加强和完善内部控制体系,现将我委内控工作总结如下：
加强组织领导，完善内控体系
我委成立了内控工作领导小组，明确了内控工作的总体要求、工作目标和主要任务，制定了《国家发展和改革委员会内部控制制度》，明确了内部控制的基本原则、组织架构、职责分工等,为内控工作提供了制度保障。
强化制度建设，规范业务流程
我委针对各部门、各岗位的职责，制定了相应的业务流程和操作规范，确保各项工作有章可循，对现有制度进行了梳理和修订,进一步提高了制度的针对性和可操作性。
加强风险识别与评估，防范化解风险
我委建立了风险识别与评估机制，对各项业务进行全面的风险识别和评估，及时发现问题并采取措施，通过风险评估，明确了风险等级和应对措施,确保了风险可控。
强化监督检查，确保内控执行
我委定期对内部控制制度执行情况进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题，加强对内部控制工作的考核，将内控工作纳入绩效考核体系,确保内控工作落到实处。
加强队伍建设，提升内控能力
我委注重内控队伍建设，通过培训、交流等方式，提高内控人员的业务素质和职业道德，选拔了一批政治素质高、业务能力强、作风过硬的内控人才,为内控工作提供了有力的人才保障。
总结过去，我委内控工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，在今后的工作中，我委将继续加强内控工作，不断完善内部控制体系，提高内控水平，为我国经济社会发展提供更加有力的保障,具体措施如下：
深化内控改革,推动内控工作与业务工作深度融合。
加强内控信息化建设,提高内控工作效率。
深入开展内控宣传教育,提高全体干部职工的内控意识。
加强与相关部门的沟通协作,形成内控工作合力。
我委将以更加坚定的决心、更加务实的作风，深入推进内控工作,为我国经济社会发展贡献力量。