法务总经理工作报告

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法务总经理工作报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是公司法务总经理,现将本季度法务工作情况向大家汇报如下:

本季度,法务部门紧紧围绕公司发展战略,以风险防控为核心,以合同管理为重点,以合规经营为目标,积极开展各项工作,为公司提供了有力的法律保障。

主要工作及成果

合同管理

(1)加强合同审查,确保合同合法、合规、有效,本季度共审查合同100余份,涉及金额达1亿元。

(2)完善合同管理制度,提高合同管理水平,制定《合同管理制度》,明确合同签订、履行、变更、解除等环节的流程和责任。

风险防控

(1)开展法律风险排查,发现潜在风险点,提出防范措施,本季度共排查风险点20余个,提出防范措施30余条。

(2)加强合规培训,提高员工法律意识,组织合规培训4次,参与人数达100余人。

法律事务

(1)处理法律++,维护公司合法权益,本季度共处理法律++5起,成功维护公司权益。

(2)参与公司重大决策,提供法律意见,本季度为公司重大决策提供法律意见10余次。

外部合作

(1)加强与外部律师事务所、仲裁机构等合作,提高公司法律事务处理效率。

(2)参加行业法律论坛,了解行业动态,为公司发展提供有益借鉴。

存在问题及改进措施

存在问题

(1)部分员工法律意识不强,对合同签订、履行等环节不够重视。

(2)法律风险防控体系尚不完善,部分风险点尚未得到有效控制。

改进措施

(1)加强法律宣传,提高员工法律意识,定期开展法律知识培训,提高员工对法律的认识和遵守。

(2)完善法律风险防控体系,加强风险排查和防范,针对潜在风险点,制定切实可行的防范措施,确保公司合法权益。

下季度工作计划

  1. 持续加强合同管理,提高合同签订、履行等环节的合规性。

  2. 深入开展法律风险防控,及时发现和化解潜在风险。

  3. 加强合规培训,提高员工法律意识。

  4. 积极参与公司重大决策,为公司发展提供有力法律保障。

感谢领导和同事们的关心与支持,我们将继续努力,为公司发展贡献自己的力量。

谢谢大家!