产品质量协调工作总结

产品质量协调工作总结

产品质量是企业生存和发展的基石,为了确保产品质量的稳定和提升，我司在产品质量协调方面做了大量工作，现将本年度产品质量协调工作总结如下：

工作回顾

建立健全质量管理体系

本年度,我司进一步完善了质量管理体系，明确了各部门、各岗位的质量职责，确保了产品质量的持续改进，加大了对质量管理体系文件的培训和宣贯力度，提高了员工的质量意识。

加强原材料采购和质量控制

在原材料采购环节,我司严格筛选供应商，确保原材料质量符合国家标准，加强了对原材料的检验和验收工作，降低了原材料质量风险。

优化生产过程控制

在生产过程中,我司严格执行生产工艺，加强过程检验，确保产品在生产过程中不出现质量问题，针对关键工序，制定了严格的操作规程，降低了操作失误带来的质量风险。

强化售后服务和质量跟踪

我司高度重视售后服务工作,建立了完善的售后服务体系，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决，加强了对售后服务的质量跟踪，提高了客户满意度。

开展质量改进活动

本年度,我司组织开展了多项质量改进活动，如QC小组活动、质量改进项目等，提高了员工的质量意识和解决问题的能力。

工作成效

产品质量稳定提升

通过本年度的质量协调工作,我司产品质量得到了明显提升，客户满意度不断提高。

质量管理体系得到完善

质量管理体系不断完善,为产品质量的持续改进提供了有力保障。

员工质量意识增强

员工质量意识得到提高,为产品质量的提升奠定了基础。

持续完善质量管理体系,提高质量管理水平。

加强质量培训和宣贯,提高员工质量意识。

加大质量改进力度,提升产品质量。

加强与客户的沟通,提高客户满意度。

本年度我司在产品质量协调方面取得了显著成效,在新的一年里，我司将继续努力，为提升产品质量、提高客户满意度而努力奋斗。