工程管理制度工作总结范文
随着我国经济的快速发展，工程建设行业已成为国民经济的重要支柱，为了确保工程建设的顺利进行，加强工程管理制度的建设和实施，提高工程质量和安全水平，我们公司对工程管理制度进行了全面梳理和总结,以下是对本年度工程管理制度工作的总结。
工作回顾
制度建设
本年度，我们公司根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，修订和完善了《工程项目管理制度》、《施工安全管理规定》、《质量管理制度》等20余项管理制度，这些制度的出台，为工程建设的规范化、标准化提供了有力保障。
制度执行
为确保制度的有效执行，我们公司成立了工程管理制度执行小组，负责监督、检查和指导各项目部落实制度，加强对项目人员的培训,提高其对工程管理制度的认识和理解。
质量控制
本年度，我们公司严格执行工程质量管理制度，从原材料采购、施工过程、竣工验收等环节，全面加强质量控制，通过实施质量责任制,确保工程质量达到国家标准。
安全管理
在安全管理方面，我们公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，通过开展安全教育培训、安全隐患排查、应急演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。
项目管理
本年度，我们公司对项目管理进行了全面梳理，优化了项目管理流程，提高了项目管理效率，通过实施项目进度、成本、质量、安全等全方位管理，确保项目按期、优质、安全、高效完成。
工作成效
工程质量得到有效保障，合格率、优良率逐年提高。
安全生产形势稳定,事故发生率明显下降。
项目管理效率提高,项目成本得到有效控制。
员工安全意识和综合素质得到提升。
不足与改进
部分制度在实际执行过程中存在漏洞,需进一步完善。
部分项目管理人员对工程管理制度的认识不足,需加强培训。
安全生产形势依然严峻,需持续加强安全管理。
在新的一年里，我们将继续加强工程管理制度建设，提高制度执行力，确保工程建设的顺利进行，加大培训力度，提高员工综合素质,为我国工程建设事业贡献力量。
本年度，我们公司在工程管理制度方面取得了显著成效，在新的一年里，我们将继续努力，不断提高工程管理水平,为我国工程建设事业的发展做出更大贡献。