掘进队长业务工作报告
尊敬的领导,各位同事：
大家好！我是掘进队的队长,现将本季度掘进队业务工作情况向大家汇报如下：
本季度，掘进队紧紧围绕公司生产目标，认真贯彻落实各项生产任务，确保了掘进工作的顺利进行，在全体队员的共同努力下，掘进队完成了既定的掘进任务,为公司的生产进度提供了有力保障。
主要工作内容及成果
技术革新与改进
为提高掘进效率，降低成本，掘进队积极开展技术革新与改进工作，通过优化掘进工艺、改进掘进设备，实现了掘进速度的提升，本季度，掘进队共完成技术革新项目3项,累计节约成本10万元。
安全生产
安全生产是掘进工作的重中之重，本季度，掘进队始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度，通过加强安全教育培训、开展安全隐患排查治理，确保了掘进工作的安全稳定，本季度,掘进队未发生任何安全事故。
人员管理
为提高队伍整体素质，掘进队加强人员管理，注重人才培养，本季度，掘进队选拔优秀队员参加各类技能培训，提升队员的业务技能，加强团队建设,提高队员的凝聚力和战斗力。
生产进度
本季度，掘进队按照生产计划，完成了既定的掘进任务，在保证质量的前提下，掘进速度较去年同期提高了15%,超额完成了公司下达的生产目标。
存在问题及改进措施
存在问题
（1）部分队员对新技术、新工艺的掌握程度不足,影响了掘进效率。
（2）设备老化、故障频发,给生产带来一定影响。
改进措施
（1）加强对队员的技术培训,提高队员对新技术的掌握程度。
（2）加大设备维修保养力度,确保设备正常运行。
（3）优化生产组织,提高生产效率。
下季度工作计划
深入推进技术革新,提高掘进效率。
加强安全生产管理,确保安全生产形势稳定。
加强队伍建设,提高队伍整体素质。
优化生产组织,确保完成生产任务。
本季度掘进队取得了一定的成绩，但也存在一些不足，在今后的工作中，我们将继续努力,为公司的生产发展贡献力量。
谢谢大家！