酒店资产盘点工作报告
为了确保酒店资产的安全、完整和有效利用，提高酒店的管理水平，根据我国相关法律法规和酒店管理要求，我部于近期对酒店资产进行了全面盘点,现将盘点情况及结果报告如下：
盘点范围及方法
盘点范围：本次资产盘点涉及酒店客房、餐饮、娱乐、后勤等各个部门，包括固定资产、低值易耗品、库存物资等。
盘点方法：采用实地盘点、清查账目、核对资料等方式进行。
盘点结果
固定资产：经过盘点，酒店固定资产共计XX项，账实相符，无遗失、损坏等情况。
低值易耗品：低值易耗品共计XX项，账实相符，库存充足,能满足酒店日常运营需求。
库存物资：库存物资共计XX项，账实相符，库存充足，无过期、变质等情况。
存在问题及改进措施
存在问题：部分部门在资产管理过程中存在疏忽，导致部分资产账目不清、信息不准确。
改进措施：
（1）加强资产管理培训,提高员工对资产管理的重视程度。
（2）完善资产管理制度,明确各部门在资产管理中的职责。
（3）定期开展资产盘点,确保资产账实相符。
（4）利用信息化手段,提高资产管理的效率和准确性。
通过本次资产盘点，我们全面了解了酒店资产状况，为酒店下一步资产管理提供了有力依据，我们将认真落实改进措施，确保酒店资产安全、完整和有效利用,为酒店发展提供有力保障。