亚马逊采购日工作报告
本周，我司成功举办了亚马逊采购日活动，旨在加强与供应商的合作，优化采购流程，提升产品质量,现将本次采购日的工作报告如下：
活动准备
采购需求梳理：提前与各部门沟通，了解采购需求,确保采购活动顺利进行。
供应商筛选：根据采购需求,筛选出符合我司要求的优质供应商。
活动策划：制定详细的活动方案，包括活动时间、地点、流程等。
宣传推广：通过公司内部邮件、微信群等方式，广泛宣传采购日活动,提高员工参与度。
活动执行
供应商展示：邀请供应商展示产品，让各部门员工了解产品特点,便于后续采购决策。
互动交流：组织供应商与各部门进行面对面交流，解答疑问,促进合作。
采购洽谈：各部门与供应商进行洽谈，确定采购方案，包括价格、数量、交货期等。
签订合同：与供应商签订采购合同,明确双方权利义务。
活动成果
优化采购流程：通过本次活动，进一步优化了采购流程,提高了采购效率。
提升产品质量：本次采购活动，我司成功引入了一批优质供应商,为产品质量提供了有力保障。
增强供应商合作：与供应商建立了良好的合作关系,为今后合作奠定基础。
存在问题及改进措施
存在问题：部分供应商产品价格较高,影响了采购成本。
改进措施：加强与供应商的沟通，争取在保证产品质量的前提下,降低采购成本。
存在问题：部分员工对采购流程不够熟悉,导致采购效率不高。
改进措施：加强员工培训,提高员工对采购流程的掌握程度。
本次亚马逊采购日活动取得了圆满成功，为我司今后的采购工作奠定了坚实基础，在今后的工作中，我司将继续加强与供应商的合作，优化采购流程，提升产品质量,为公司发展贡献力量。