选煤厂包保班组工作总结
为了提高选煤厂的生产效率，确保煤炭质量，我们班组在厂领导的正确指导下，积极开展包保班组工作,现将本班组一年来包保工作总结如下：
加强班组建设，提高团队凝聚力，我们班组定期组织学习，提高班组成员的政治觉悟和业务技能，使大家团结一心,共同为选煤厂的发展贡献力量。
严格执行生产计划，确保生产任务顺利完成，我们班组按照生产计划，合理安排生产任务，确保生产线的正常运行,提高生产效率。
严格把控煤炭质量，确保出厂煤炭符合国家标准，我们班组加强原煤、精煤等环节的质量检查，对不合格产品进行返工处理,确保出厂煤炭质量。
加强设备维护保养，降低设备故障率，我们班组定期对设备进行检查、保养，发现问题及时上报并处理,确保设备正常运行。
严格执行安全规章制度，确保安全生产，我们班组加强安全教育培训，提高班组成员的安全意识,杜绝安全事故的发生。
工作成效
生产效率显著提高，通过加强班组建设，提高团队凝聚力,我们班组的生产效率得到了显著提高。
煤炭质量稳定，我们班组严格把控煤炭质量，确保出厂煤炭符合国家标准,赢得了客户的好评。
设备故障率降低，通过加强设备维护保养,我们班组的设备故障率得到了有效控制。
安全生产形势稳定，我们班组严格执行安全规章制度，加强安全教育培训,确保了安全生产形势的稳定。
存在问题及改进措施
存在问题：部分班组成员对新技术、新工艺的学习掌握不够,影响了生产效率。
改进措施：加强技术培训，提高班组成员的业务技能，使大家更好地适应新技术、新工艺。
存在问题：部分设备老化,影响了生产线的正常运行。
改进措施：积极争取厂部支持，对老化设备进行更新换代,提高生产线的整体水平。
过去的一年，我们班组在包保工作中取得了一定的成绩，但还存在一些不足，在新的一年里，我们将继续努力，不断提高包保工作水平,为选煤厂的发展做出更大的贡献。