部门交接工作报告模板及要点
部门交接是组织内部管理中常见的一项工作，它关系到部门工作的连续性和稳定性，为了确保交接工作的顺利进行，提高工作效率，以下提供一份部门交接工作报告模板,以供参考。
部门交接工作报告模板[部门名称]交接工作报告
报告时间：[报告日期]
报告人：[报告人姓名]
接交人：[接交人姓名]
交接部门：[部门名称]
（1）部门职责概述
（2）部门人员情况
（3）部门工作总结
（4）部门存在的问题及改进措施
（5）部门资产、资料清单
交接过程：
（1）交接双方确认交接内容
（2）交接双方签字确认
（3）交接双方共同监督交接过程
交接后工作安排：
（1）新任部门负责人工作计划
（2）部门工作重点及目标
（3）部门协作与沟通机制
报告要点
客观公正：报告内容应客观、公正,真实反映部门工作情况。
突出重点：报告应突出部门工作重点,便于接交人快速了解部门情况。
详实具体：报告内容应详实具体,便于接交人全面掌握部门工作。
明确责任：报告应明确交接双方责任,确保交接工作顺利进行。
附件齐全：报告应附上相关附件，如部门资产清单、工作总结等。
部门交接工作报告是确保部门工作顺利交接的重要文件，通过以上模板，希望对各部门的交接工作有所帮助，在实际操作中,各部门可根据自身实际情况进行调整和完善。