市供销社内审工作总结
市供销社作为我国供销合作体系的重要组成部分，肩负着服务“三农”、促进农村经济发展的重任，为加强内部管理，提高工作效率，本年度我社积极开展内审工作,现将内审工作总结如下：
工作回顾
组织领导
本年度，市供销社高度重视内审工作，成立了内审工作领导小组，明确了内审工作的目标和任务，领导小组定期召开会议，研究解决内审工作中遇到的问题,确保内审工作顺利开展。
审计范围
本年度内审工作主要围绕财务收支、资产管理、业务运营、内部控制等方面展开，审计范围包括各直属企业、基层供销社及机关各部门。
审计方法
（1）查阅资料：通过查阅财务报表、合同、凭证等资料,了解财务状况和业务运营情况。
（2）现场调查：深入基层，实地了解企业生产经营情况，与相关人员座谈,了解存在的问题。
（3）数据分析：运用数据分析方法，对财务数据、业务数据进行对比分析,找出问题。
审计成果
（1）财务收支方面：发现部分企业存在违规支出、虚列成本等问题,已督促企业整改。
（2）资产管理方面：发现部分企业存在资产闲置、流失等问题,已要求企业加强资产管理。
（3）业务运营方面：发现部分企业存在业务流程不规范、服务质量不高的问题,已指导企业改进。
（4）内部控制方面：发现部分企业存在内部控制制度不健全、执行不到位等问题,已督促企业完善内部控制制度。
工作体会
内审工作对于加强内部管理、提高工作效率具有重要意义。
内审工作要注重实际效果，既要发现问题,又要提出整改措施。
内审工作要注重与其他工作的结合，形成合力,共同推动供销社事业发展。
下一步工作计划
持续加强内审队伍建设,提高审计人员的业务素质。
深化内审工作，扩大审计范围,提高审计质量。
加强与各部门的沟通协调,形成工作合力。
加大内审成果的运用,推动供销社事业发展。
市供销社内审工作在全体审计人员的共同努力下，取得了显著成效，在今后的工作中，我们将继续深化内审工作,为供销社事业发展提供有力保障。