后勤管理员工作报告
尊敬的领导,亲爱的同事们：
大家好！我是后勤管理员,现将本季度的工作报告如下：
本季度，我部门紧紧围绕公司发展战略，以提高后勤服务质量为核心，努力为员工提供舒适、安全、高效的工作环境，在全体同事的共同努力下,后勤保障工作取得了显著成效。
主要工作内容及成果
节能减排工作
本季度，我们加强了对办公区域、生产车间的能源管理，严格执行节能措施，通过加强用电、用水、用气等方面的管理，有效降低了能源消耗，积极推广使用节能设备,提高了能源利用效率。
设施设备维护
针对公司办公区域、生产车间的设施设备，我们进行了全面检查和维护，对发现的问题，及时进行修复，确保设施设备正常运行，本季度共完成设施设备维修100余次,保障了公司正常运营。
环境卫生管理
加强环境卫生管理，提高员工生活品质，本季度，我们组织开展了多次环境卫生整治活动，对办公区域、生产车间、食堂等场所进行了彻底清理，加强了对垃圾分类、废弃物处理等方面的管理,确保环境卫生。
人员管理
加强后勤部门人员管理，提高服务质量，本季度，我们对后勤部门员工进行了业务培训，提高了员工的服务意识和业务水平，完善了员工绩效考核制度,激发员工工作积极性。
食堂管理
加强食堂管理，确保食品安全，本季度，我们对食堂食材采购、加工、储存等环节进行了严格把控，确保食品安全，根据员工需求，不断优化菜品种类和口味,提高员工满意度。
存在问题及改进措施
存在问题
（1）部分设施设备老化,存在安全隐患。
（2）员工对节能意识有待提高。
改进措施
（1）加大设施设备更新力度,提高设备安全性能。
（2）加强节能宣传教育,提高员工节能意识。
下季度工作计划
持续推进节能减排工作,降低能源消耗。
加强设施设备维护,确保设备正常运行。
优化环境卫生管理,提高员工生活品质。
加强人员管理,提高服务质量。
严格食堂管理,确保食品安全。
本季度后勤保障工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，在今后的工作中，我们将继续努力,为公司发展提供更加优质的后勤保障服务。
谢谢大家！