财务超计划清理工作总结

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财务超计划清理工作总结

随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,财务管理工作的重要性日益凸显,为了提高财务管理的效率和水平,我们公司于近期开展了一次财务超计划清理工作,现将本次工作总结如下:

工作背景

近年来,我国经济增速放缓,市场竞争日益激烈,企业面临的风险和挑战不断增多,在此背景下,我公司财务部门发现部分业务部门存在超计划支出现象,给企业带来了较大的财务风险,为了规范财务管理,提高资金使用效率,公司决定开展财务超计划清理工作。

工作目标

  1. 清理超计划支出,确保公司财务状况良好;
  2. 加强预算管理,提高资金使用效率;
  3. 完善财务制度,规范财务流程;
  4. 提高全体员工的财务意识,形成良好的财务风气。

工作措施

  1. 成立超计划清理工作领导小组,明确工作职责和任务分工;
  2. 对超计划支出进行详细调查,找出原因,制定整改措施;
  3. 加强预算管理,对各部门预算进行严格审核,确保预算合理;
  4. 优化财务流程,简化审批手续,提高工作效率;
  5. 加强财务培训,提高全体员工的财务意识和素质。

工作成效

  1. 清理了超计划支出,降低了财务风险;
  2. 优化了预算管理,提高了资金使用效率;
  3. 完善了财务制度,规范了财务流程;
  4. 提高了全体员工的财务意识,形成了良好的财务风气。

存在问题及改进措施

  1. 部分部门对预算管理的重要性认识不足,导致预算执行不到位;
  2. 部分员工财务意识薄弱,对财务制度执行不严格。

针对以上问题,我们将采取以下改进措施:

  1. 加强预算管理培训,提高各部门对预算管理的重视程度;
  2. 严格执行财务制度,对违反规定的行为进行严肃处理;
  3. 定期开展财务检查,确保财务制度得到有效执行。

本次财务超计划清理工作取得了显著成效,为公司财务管理水平的提升奠定了基础,在今后的工作中,我们将继续加强财务管理,为企业发展提供有力保障。