农商行副行长履职回顾
在过去的一年里，我作为农商行副行长，深感责任重大，使命光荣，在这一年的工作中，我始终秉持着“服务三农、服务小微、服务社区”的宗旨，努力推动农商行各项业务稳健发展,现将一年来的工作总结如下：
加强内部管理，提升服务水平
优化组织架构，提高工作效率，通过对部门职责的重新划分，确保各部门职责明确、协同高效。
强化员工培训，提升综合素质，组织开展了各类业务培训,提高员工的专业技能和服务水平。
严格风险控制，确保资产安全，加强信贷业务管理，严格执行贷款审批流程,降低不良贷款率。
推动业务创新，拓展市场空间
积极开展金融产品创新，满足客户多元化需求，推出了一系列针对“三农”和小微企业的金融产品，如农业保险、扶贫贷款等。
加强与政府部门、企事业单位的合作，拓宽业务领域，与当地政府合作开展扶贫项目,为贫困地区提供金融支持。
深化与社区的合作，提升品牌形象，开展社区金融服务，提供便捷的支付、理财等服务,提高客户满意度。
强化风险防控，确保稳健经营
严格执行风险管理制度，加强风险预警，对潜在风险进行排查,确保风险可控。
加强合规经营，防范法律风险，严格遵守国家法律法规,确保业务合规开展。
优化内部控制，提高风险管理水平，加强内部控制体系建设,提高风险防范能力。
加强团队建设，提升凝聚力
重视人才培养，打造高素质团队，选拔优秀人才,提供良好的培训和发展机会。
加强团队沟通，提高团队凝聚力，定期组织团队活动,增进员工之间的了解和信任。
营造良好的工作氛围，激发员工潜能，关注员工身心健康,提供合理的薪酬福利。
过去的一年，我在农商行副行长的岗位上，努力履行职责，取得了显著的成绩，在新的一年里，我将继续保持敬业精神，以更加饱满的热情投入到工作中,为农商行的发展贡献自己的力量。