供应商质量工作报告
尊敬的领导,各位同事：
随着我国经济的快速发展,供应链管理在企业发展中的重要性日益凸显，为了确保公司产品质量的稳定和提升，我们特此提交本年度供应商质量工作报告，以供领导和同事们参考。
供应商基本情况
本年度,我司共与100家供应商建立了合作关系，涉及原材料、零部件、包装材料等多个领域，在供应商选择过程中，我们严格遵循“质量第一、信誉至上”的原则，对供应商的生产能力、质量控制体系、售后服务等方面进行了全面评估。
供应商质量状况
产品质量合格率：本年度，供应商提供的产品合格率达到98%，较去年同期提高了2个百分点，关键零部件合格率达到99%，满足了公司生产需求。
质量问题整改：针对供应商反馈的质量问题，我们及时与供应商沟通，督促其进行整改，截至目前，已整改问题100余项，有效提升了产品质量。
供应商满意度：通过问卷调查，本年度供应商满意度达到90%，较去年同期提高了5个百分点，供应商普遍认为，我司在合作过程中，对产品质量的要求严格，沟通顺畅，合作愉快。
存在问题及改进措施
部分供应商生产设备老化,影响产品质量，针对此问题，我们将加大供应商设备更新改造的扶持力度，提高其生产设备水平。
部分供应商质量控制体系不够完善,我们将继续加强对供应商的质量管理体系培训，提高其质量控制水平。
部分供应商售后服务不到位,我们将加强与供应商的沟通，督促其提高售后服务质量，确保客户满意度。
未来工作计划
持续优化供应商选择标准,提高供应商质量水平。
加强与供应商的沟通,共同提升产品质量。
定期对供应商进行质量评估,确保产品质量稳定。
本年度供应商质量管理工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足，在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升供应商质量水平，为公司发展提供有力保障。
敬请领导和同事们提出宝贵意见和建议。
谢谢！
报告人：[您的姓名]报告日期：[报告日期]