职责边界清单工作报告
尊敬的领导：
本报告旨在明确各部门及岗位的职责边界,确保各项工作有序、高效地进行，以下是对各部门职责边界的详细梳理和报告。
行政部
职责：负责公司行政事务的统筹、协调和管理，包括办公室日常管理、后勤保障、会议组织等。
边界：与人力资源部共同负责员工入职、离职手续办理；与财务部共同管理公司固定资产；与法务部共同处理公司合同及法律事务。
人力资源部
职责：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。
边界：与行政部共同负责员工入职、离职手续办理；与财务部共同管理员工薪酬福利；与法务部共同处理员工劳动争议。
财务部
职责：负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作。
边界：与行政部共同管理公司固定资产；与人力资源部共同管理员工薪酬福利；与法务部共同处理公司税务事务。
市场营销部
职责：负责公司产品市场调研、营销策划、品牌推广、客户关系维护等工作。
边界：与销售部共同负责产品销售及客户开发；与行政部共同举办公司活动；与法务部共同处理合同++。
销售部
职责：负责公司产品销售、客户开发、售后服务等工作。
边界：与市场营销部共同负责产品销售及客户开发；与行政部共同处理客户投诉；与法务部共同处理合同++。
研发部
职责：负责公司产品研发、技术创新、技术支持等工作。
边界：与市场营销部共同负责产品研发；与生产部共同协调生产计划；与法务部共同处理知识产权++。
通过本次职责边界清单的梳理,我们明确了各部门及岗位的职责范围，有利于提高工作效率，减少部门间的摩擦，今后，我们将进一步完善职责边界，确保公司各项工作的顺利开展。
敬请领导审阅。
报告人：[您的姓名]
报告日期：[日期]