联通公司五小建设工作总结
近年来,我国联通公司积极响应国家号召，深入开展“五小”建设工作，即小发明、小革新、小设计、小建议、小节约，旨在激发员工创新活力，提高企业整体效益，经过一段时间的努力，我公司“五小”建设工作取得了显著成效，现将工作总结如下：
加强组织领导,营造良好氛围
为确保“五小”建设工作顺利开展，我公司成立了专门的领导小组，明确了工作目标和责任分工，通过举办讲座、开展培训等形式，提高员工对“五小”工作的认识，营造了浓厚的创新氛围。
广泛开展活动,激发创新活力
我公司鼓励员工积极参与“五小”活动，广泛征集创新成果，通过设立创新基金、举办创新大赛等方式，激发员工创新热情，在活动中，涌现出一批具有较高实用价值的创新成果，为公司发展提供了有力支持。
注重成果转化,提高企业效益
我公司高度重视“五小”成果的转化应用，对优秀成果进行推广，使其在生产经营中发挥积极作用，通过实施“五小”成果转化项目，提高了企业生产效率，降低了生产成本，提升了企业竞争力。
加强宣传引导,树立先进典型
我公司充分利用内部刊物、网站等平台，对“五小”工作中的先进典型进行宣传报道，树立了良好的榜样，通过宣传引导，激发了更多员工投身“五小”工作的积极性，形成了全员参与的良好局面。
持续改进,提升工作水平
在“五小”建设工作取得阶段性成果的基础上，我公司将继续加大投入，完善工作机制，持续改进工作水平，一是加强人才培养，提高员工创新能力；二是优化成果评价机制，激发创新活力；三是加强与企业内外部合作，拓宽成果转化渠道。
联通公司“五小”建设工作取得了显著成效，为我国通信行业的发展做出了积极贡献，在今后的工作中，我公司将继续深入推进“五小”工作，为企业持续发展注入新的活力。