鞋业仓库主管月工作报告
本月,我作为鞋业仓库主管，全面负责仓库的日常管理工作，在全体员工的共同努力下，本月仓库工作取得了显著成效，现将本月工作情况汇报如下：
仓库管理
（1）严格执行仓库管理制度，确保仓库物品的整齐、清洁、有序。
（2）加强库存管理，定期盘点，确保库存数据的准确性。
（3）优化仓储布局，提高仓库空间利用率。
物流配送
（1）加强与生产部门的沟通，确保生产所需物料及时供应。
（2）优化配送流程，提高配送效率，降低物流成本。
（3）加强与销售部门的协作，确保销售订单的及时配送。
员工管理
（1）加强员工培训，提高员工业务水平。
（2）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
（3）严格执行绩效考核制度，激发员工工作积极性。
工作成效
仓库物品整齐有序,库存数据准确，为生产、销售提供了有力保障。
配送效率提高,物流成本降低，客户满意度提升。
员工业务水平得到提升,团队凝聚力增强。
存在问题及改进措施
存在问题：部分员工对仓库管理制度理解不够深入，执行力度不足。
改进措施：加强员工培训，提高员工对仓库管理制度的认识，确保制度得到有效执行。
存在问题：仓库空间利用率仍有提升空间。
改进措施：优化仓储布局，合理规划仓库空间，提高空间利用率。
下月工作计划
持续优化仓库管理制度,提高员工执行力。
加强与生产、销售部门的沟通协作，确保物流配送效率。
深入开展员工培训,提高员工业务水平。
不断优化仓储布局,提高仓库空间利用率。
本月鞋业仓库工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足，在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身能力，为鞋业公司的发展贡献自己的力量。