内审监督检查工作报告
尊敬的领导：
根据公司年度内审工作计划,本报告旨在全面总结和反映本次内审监督检查的情况，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，以下是本次内审监督检查工作报告的具体内容：
监督检查概况
本次内审监督检查于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日进行,检查范围涵盖公司财务、人力资源、生产、销售等关键业务领域，检查小组由公司内部审计部门、财务部门、人力资源部门等相关人员组成，共检查了XX个部门，XX个项目。
监督检查发现的主要问题
财务管理方面：部分费用报销单据不完整，存在虚报冒领现象；部分应收账款账龄过长，存在坏账风险。
人力资源管理方面：员工考勤记录不规范，存在代打卡现象；部分员工薪酬计算不准确。
生产管理方面：生产设备维护保养不到位，存在安全隐患；生产计划执行不力，导致生产效率低下。
销售管理方面：销售合同管理混乱，存在合同签订不规范、履行不到位等问题；客户信用管理不到位，存在应收账款风险。
改进建议
加强财务管理,规范费用报销流程，确保费用使用的合规性。
严格人力资源管理,加强员工考勤管理，确保员工薪酬计算的准确性。
加强生产管理,提高设备维护保养水平，确保生产安全；优化生产计划，提高生产效率。
规范销售合同管理,确保合同签订和履行到位；加强客户信用管理，降低应收账款风险。
本次内审监督检查发现的问题,充分暴露出公司在财务管理、人力资源管理、生产管理和销售管理等方面存在的不足，我们将认真分析问题原因，制定切实可行的改进措施，确保公司各项业务稳健发展，也希望各部门积极配合，共同推进公司内审工作，为公司持续发展提供有力保障。
敬请领导批示。
报告人：XX报告时间：XX年XX月XX日