部门走访工作报告撰写指南
在企事业单位中,部门走访是加强内部沟通、了解基层情况、解决实际问题的重要途径，撰写一份高质量的部门走访工作报告，不仅能够反映走访活动的成果，还能为后续工作提供参考，以下是一份关于如何撰写部门走访工作报告的指南：应简洁明了，概括走访活动的主题。“XX部门2021年度走访报告”。
前言部分简要介绍走访的目的、背景、时间、地点和参与人员。“为深入了解基层工作情况，加强部门间的沟通协作，XX部门于2021年10月对下属各分支机构进行了走访调研。”
走访情况概述
各部门工作亮点：总结各分支机构在业务开展、团队建设、服务质量等方面的优秀表现。
存在的问题：分析走访过程中发现的问题，包括业务流程、管理制度、人员配置等方面的不足。
原因分析：针对存在的问题，分析产生的原因，为后续改进提供依据。
改进措施
针对存在的问题,提出具体的改进措施，包括优化业务流程、完善管理制度、加强人员培训等。
明确责任人和完成时限,确保改进措施得到有效执行。
工作建议
针对走访过程中发现的问题,提出具有针对性的工作建议，为领导决策提供参考。
结合实际情况,提出加强部门间协作、提升整体工作效能的建议。
总结部分对全文进行概括,强调走访活动的意义和成果。“通过本次走访，我们进一步了解了基层工作情况，为今后的工作提供了有力支持，在今后的工作中，我们将继续加强部门间的沟通协作，努力提升整体工作水平。”
附件
如有必要,可附上走访过程中的相关照片、资料等附件，以丰富报告内容。
撰写部门走访工作报告时,应注意以下几点：
语言简练,条理清晰，便于阅读。
客观公正,不夸大、不缩小事实。
重点突出,抓住关键问题。
实事求是,提出切实可行的改进措施。
通过以上指南,相信您能够撰写出一份高质量的部门走访工作报告，为企事业单位的发展贡献力量。