学校巡回督导工作总结
在过去的一年里,为了全面提高教育教学质量，确保学校各项工作顺利开展，我校积极响应上级教育主管部门的号召，组织开展了学校巡回督导工作，现将本次巡回督导工作总结如下：
督导工作的开展
成立督导小组,学校成立了由校长任组长，教务处、政教处、总务处等部门负责人为成员的督导小组，负责全校巡回督导工作的组织、协调和实施。
制定督导方案,根据上级教育主管部门的要求，结合我校实际情况，制定了详细的巡回督导方案，明确了督导工作的时间、内容、方法、要求和责任分工。
开展实地督导,督导小组深入课堂、办公室、宿舍等场所，对教育教学、教师队伍建设、校园安全、后勤保障等方面进行全面检查。
督导工作的成效
提高了教育教学质量,通过巡回督导，及时发现并解决了教育教学过程中存在的问题，促使教师不断改进教学方法，提高教学质量。
加强了教师队伍建设,督导过程中，对教师的教学态度、教学能力、师德师风等方面进行了全面评价，激发了教师的工作热情，促进了教师队伍的整体提升。
保障了校园安全,巡回督导小组对校园安全工作进行了重点检查，及时发现问题并督促整改，确保了校园安全稳定。
优化了后勤保障,针对后勤保障工作中存在的问题，督导小组提出了改进意见，促进了后勤工作的规范化、制度化。
存在问题及改进措施
存在问题：部分教师对督导工作重视程度不够，存在应付心理；部分班级管理存在漏洞，安全隐患不容忽视。
改进措施：加强教师的思想教育，提高教师对督导工作的认识；加强班级管理，消除安全隐患；定期开展校园安全演练，提高师生安全意识。
学校巡回督导工作在我校取得了显著成效,在今后的工作中，我们将继续深入开展巡回督导工作，为我校教育教学质量的提升和学校各项工作的顺利开展提供有力保障。