TPM内训师工作总结📝
时光荏苒，转眼间，我担任TPM内训师的工作已近一年，在这一年的时间里，我深感责任重大，同时也收获颇丰，以下是我对TPM内训师工作的总结,希望能为大家提供一些借鉴。
📚课程研发：根据公司实际情况，结合TPM（Total Productive Maintenance）理念，研发了一系列适合企业内部培训的课程，包括TPM基础知识、TPM实施步骤、TPM工具与方法等。
🎓授课：针对不同层级、不同部门的员工，开展TPM内训课程，旨在提高员工对TPM的认识,培养员工参与TPM活动的积极性。
📊数据分析：通过收集、整理、分析企业内部TPM实施过程中的数据,为管理层提供决策依据。
🌟团队建设：组织TPM内训师团队，提升团队整体素质,共同推进TPM工作。
工作成果
📈员工TPM意识显著提高：通过内训，员工对TPM有了更深入的了解，积极参与到TPM活动中,企业内部设备故障率明显下降。
🌈企业内部环境得到改善：员工在生产过程中注重设备保养，现场5S管理得到有效执行,企业内部环境焕然一新。
🌟团队凝聚力增强：TPM内训师团队在共同推进TPM工作的过程中，形成了良好的团队氛围,团队凝聚力显著提升。
工作反思
需不断优化：在授课过程中，我发现部分员工对某些知识点理解不够深入，因此需要不断优化课程内容,提高培训效果。
📈加强与其他部门的沟通：在推进TPM工作的过程中，需要加强与生产、设备、人事等部门的沟通,确保TPM工作顺利开展。
📈提升自身素质：作为一名TPM内训师，需要不断学习、提升自身素质,以更好地服务企业。
过去的一年，我在TPM内训师岗位上取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，在今后的工作中，我将继续努力，为我国企业的TPM工作贡献自己的力量。💪