在过去的一段时间里,经费管理办公室在学校领导的正确指导和各部门的大力支持下,紧紧围绕学校的中心工作,认真履行职责,扎实推进经费管理各项工作,取得了一定的成效,现将工作情况总结如下:
工作回顾
- 制度建设与完善
- 修订和完善了经费管理制度,明确了经费使用的审批流程、报销标准等,确保经费使用有章可循。
- 加强对制度执行情况的监督检查,对违规行为及时进行纠正,维护了制度的严肃性。
- 经费预算管理
- 协助各部门做好经费预算的编制工作,提高预算的科学性和准确性。
- 加强预算执行监控,定期对预算执行情况进行分析,及时发现问题并提出改进措施,确保预算执行进度。
- 经费报销审核
- 严格按照经费管理制度和报销标准进行审核,对报销凭证的真实性、合法性、完整性进行仔细把关。
- 热情服务师生,耐心解答报销过程中遇到的问题,提高报销效率,减少师生等待时间。
- 财务信息化建设
- 推进财务信息化系统的升级改造,优化经费管理模块功能,提高经费管理的信息化水平。
- 组织开展财务信息化培训,帮助师生熟悉和掌握新系统的操作,提高工作效率。
- 通过加强制度建设和预算管理,经费使用的规范性和效益性得到显著提高。
- 财务信息化建设取得新突破,为师生提供了更加便捷高效的服务。
- 积极与各部门沟通协调,形成了良好的工作合力,共同推动学校经费管理工作顺利开展。
- 部分师生对经费管理制度的理解还不够深入,存在报销不规范的情况。
- 经费预算执行的均衡性有待进一步加强,个别项目预算执行进度较慢。
- 财务信息化系统还存在一些功能不完善的地方,需要进一步优化。
- 加大经费管理制度的宣传力度,通过举办培训讲座、发放宣传资料等方式,提高师生的知晓率和遵守制度的自觉性。
- 加强对预算执行情况的跟踪和督促,建立定期通报制度,对预算执行进度较慢的部门进行重点关注和指导。
- 持续推进财务信息化系统的优化升级,及时收集师生的意见和建议,不断完善系统功能。
- 进一步完善经费管理制度,适应学校发展的新要求。
- 加强经费绩效管理,提高经费使用效益。
- 深化财务信息化建设,为学校管理决策提供更加有力的支持。
工作亮点
存在的问题
改进措施
未来工作计划
在今后的工作中,经费管理办公室将继续努力,不断改进工作方法,提高工作水平,为学校的发展提供更加优质的经费管理服务💪。