为全面掌握本单位资产状况,加强资产管理，提高资产使用效益，根据上级部门要求，我单位于[具体时间段]开展了资产信息核查工作，现将核查工作报告如下：
核查工作基本情况
本次核查工作由单位领导高度重视,成立了专门的核查工作小组，明确了小组成员的职责分工，核查范围涵盖了单位的固定资产、流动资产、无形资产等各类资产，通过实地盘点、账目核对、数据统计等方式，对资产的数量、价值、使用状况等进行了全面细致的核查。
核查结果
- 资产总体情况经过核查，本单位资产总额为[X]元，其中固定资产[X]元，流动资产[X]元，无形资产[X]元，资产分布于多个部门，涵盖了办公设备、专用设备、房屋建筑物等多种类型。
- 固定资产情况固定资产账面数与实际盘点数基本相符，但仍存在一些问题，部分资产存在闲置现象，使用率较低；个别资产的折旧计提不准确，需要进行调整；还有一些资产的维护保养记录不完整，存在一定的安全隐患。
- 流动资产情况流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，货币资金账实相符，但在资金使用效率方面有待提高；应收账款存在个别逾期未收回的情况，需要加强催款力度；存货管理较为规范，但部分存货存在积压现象，需要合理安排库存。
- 无形资产情况无形资产主要为单位拥有的专利技术和商标权，经过核查，无形资产的价值确认准确，但在知识产权保护方面还需要进一步加强，确保单位的无形资产权益不受侵害。
存在问题及原因分析
- 资产管理制度执行不到位部分部门对资产管理制度不够重视，在资产采购、使用、处置等环节未能严格按照规定执行，导致资产信息不准确、管理不规范。
- 资产管理人员业务水平有待提高资产管理人员对资产管理的相关政策法规和业务知识掌握不够扎实，在资产清查、核算、报表编制等方面存在一些失误，影响了核查工作的质量。
- 资产信息化管理程度较低单位的资产信息化管理系统不够完善，资产信息更新不及时，数据共享程度不高，难以满足资产管理工作的需要。
改进措施
- 加强资产管理制度建设完善资产管理制度，明确各部门在资产管理中的职责，规范资产采购、使用、处置等流程，加强制度的执行力度，确保资产管理制度落到实处。
- 提高资产管理人员业务素质组织资产管理人员参加业务培训，学习资产管理的相关政策法规和业务知识，提高其业务水平和工作能力，加强对资产管理人员的考核评价，激励其认真履行职责。
- 推进资产信息化管理加大对资产信息化管理系统的投入，完善系统功能，实现资产信息的实时更新和共享，利用信息化手段加强资产管理，提高工作效率和管理水平。
下一步工作计划
- 持续加强资产管理定期开展资产清查工作，及时发现和解决资产管理中存在的问题，确保资产的安全完整和有效使用。
- 优化资产配置根据单位的业务需求和资产使用状况，合理调配资产，提高资产的使用效益，避免资产闲置和浪费。
- 加强资产监督检查建立健全资产监督检查机制，加强对资产管理制度执行情况的监督检查，对违规行为严肃处理，确保资产管理工作规范有序。
通过本次资产信息核查工作,我们全面掌握了单位资产的实际情况，发现了存在的问题，并提出了相应的改进措施，在今后的工作中，我们将继续加强资产管理，不断提高资产管理水平，为单位的发展提供有力保障。
[核查单位名称]
[报告日期]