您好！我是[姓名]，自[入职日期]加入公司担任生产经理一职，至今已有[X]个月，在这段时间里，我在公司领导的关心支持以及各部门同事的积极配合下，努力适应新环境，认真履行职责，致力于提升生产管理水平，推动生产工作的顺利开展，如今试用期已满，现向您汇报我试用期内的工作情况，并申请转正。
概述
试用期内,我全面负责生产部门的日常管理工作，涵盖生产计划制定、人员调度、物料管理、设备维护以及质量控制等多个方面，确保生产任务按时、按质、按量完成。
重点工作成果
- 生产计划与调度优化
- 根据市场需求和销售订单,结合公司产能，制定了科学合理的生产计划，通过与销售、采购等部门的紧密沟通协调，提前预判可能出现的问题，并及时调整计划，使生产计划的准确率从试用期初期的[X]%提升至目前的[X]%，有效减少了生产延误情况的发生。
- 加强生产现场的调度管理,合理安排人员和设备，优化生产流程，提高生产效率，通过对生产线的重新布局和工序调整，使产品的生产周期缩短了[X]天，生产效率提升了[X]%。
- 人员管理与团队建设
- 对生产团队进行了全面梳理,根据员工技能水平和工作表现，重新分配工作岗位，实现了人力资源的合理配置，制定了详细的员工培训计划，定期组织内部培训和技能考核，提升员工的专业素质和操作技能，试用期内，员工的技能考核通过率达到了[X]%。
- 注重团队文化建设,通过组织团队活动、建立沟通机制等方式，增强了团队凝聚力和员工归属感，生产团队氛围融洽，员工之间协作紧密，为生产工作的顺利开展提供了有力保障。
- 物料管理与成本控制
- 建立了完善的物料管理制度,加强对原材料采购、库存管理和物料消耗的监控，与采购部门密切合作，优化采购流程，降低采购成本；定期盘点库存，及时清理呆滞物料，减少库存积压，通过一系列措施，使物料库存周转率提高了[X]%，库存成本降低了[X]%。
- 加强生产成本控制,通过对生产过程中的各项费用进行精细化管理，严格控制浪费现象，降低了生产成本，与去年同期相比，生产成本降低了[X]%，有效提升了公司的经济效益。
- 质量控制与持续改进
- 强化质量管理意识,完善质量管理体系，加强对生产全过程的质量监控，建立了质量检验标准和流程，增加了质量检验频次，确保产品质量符合标准要求，试用期内，产品一次合格率从[X]%提升至[X]%。
- 针对生产过程中出现的质量问题,组织相关人员进行深入分析，制定改进措施并跟踪落实，通过持续改进，产品质量得到了稳步提升，客户投诉率明显下降。
- 设备故障影响生产进度在试用期内，曾遇到几次关键设备突发故障，导致生产进度受阻，为解决这一问题，我一方面组织维修人员迅速抢修设备，另一方面协调调整生产计划，优先安排不受设备故障影响的产品生产，尽量减少对整体生产进度的影响，加强了设备的日常维护保养工作，制定了详细的设备维护计划和巡检制度，定期对设备进行检查和维护，及时发现并排除潜在故障隐患，有效降低了设备故障率。
- 人员流动对生产的影响随着公司业务的发展，生产部门出现了一定程度的人员流动，给生产工作带来了一些挑战，为应对这一情况，我加强了与人力资源部门的沟通协作，及时补充新员工，并加大了培训力度，确保新员工能够尽快熟悉工作流程和技能要求，顺利投入生产工作，关注员工的工作状态和需求，通过改善工作环境、提供合理的薪酬福利等措施，提高员工的满意度和稳定性，减少人员流动对生产的不利影响。
- 持续优化生产流程进一步深入分析生产流程中的各个环节，寻找潜在的优化空间，通过引入先进的生产技术和管理方法，不断提高生产效率和产品质量，计划在未来[X]个月内，使生产效率再提升[X]%以上。
- 加强团队建设持续关注员工的成长和发展，根据员工的个人特点和职业规划，提供个性化的培训和晋升机会，打造一支高素质、富有战斗力的生产团队，加强与其他部门的沟通协作，促进跨部门团队的融合，共同推动公司整体发展。
- 深化成本控制进一步完善成本控制体系，加强对各项成本费用的精细化管理，寻找更多降低成本的途径和方法，通过成本控制措施的持续实施，确保公司生产成本在未来[X]年内实现逐年下降[X]%的目标。
- 提升质量管理水平持续加强质量管理工作，不断完善质量管理体系，引入先进的质量管理工具和方法，如六西格玛管理等，进一步提高产品质量的稳定性和可靠性，确保产品质量在行业内保持领先水平，为公司赢得更多的市场份额和客户口碑。
工作中遇到的问题及解决方法
未来工作计划
总结与展望
试用期内,我在生产管理工作中取得了一定的成绩，但也深知自己还存在许多不足之处，如在管理经验和沟通协调能力方面还有待进一步提高，在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的综合素质，以更加饱满的热情和严谨的态度投入到工作中，为公司的发展贡献自己的全部力量。
感谢公司领导和各部门同事在试用期内对我的关心和支持,我期待能够正式成为公司的一员，与大家携手共创更加美好的未来！
是我的转正工作报告,请领导审阅，如有不足之处，请领导批评指正。
汇报人：[姓名]
[报告日期]