时光荏苒,转眼间一年的工作即将画上句号，在过去的一年里，建行监理部门紧紧围绕总行的战略部署，秉持专业、严谨、负责的态度，扎实推进各项监理工作，为建设银行的稳健发展提供了有力保障，现将本年度工作总结如下：
工作成果
- 项目监理质量显著提升
- 今年共负责[X]个重点项目的监理工作,项目验收通过率达到了[X]%，较去年同期提高了[X]个百分点，通过严格把控项目建设的各个环节，确保了项目质量符合高标准要求，为客户提供了优质、可靠的金融服务。
- 成功协助[X]个项目解决了技术难题,保障了项目的顺利推进，通过与项目团队的紧密合作，运用专业知识和经验，提出了切实可行的解决方案，得到了客户的高度认可。
- 风险防控有力有效
- 加强对项目风险的识别、评估和监控，全年共发现并预警风险[X]起，及时采取措施化解风险，避免了潜在损失，通过建立完善的风险防控体系，提高了监理部门应对风险的能力，确保了项目的安全运行。
- 对重点领域和关键环节进行专项风险排查,如信贷业务、资金管理等，共排查出风险点[X]个，并督促相关部门进行整改，通过持续加强风险防控，为建设银行的资产安全保驾护航。
- 团队建设取得新进展
- 组织开展各类培训和学习活动[X]次,参与人数达到[X]人次，有效提升了团队成员的专业素质和业务能力，通过邀请行业专家授课、内部经验分享等方式，拓宽了团队成员的视野，增强了团队的凝聚力和战斗力。
- 鼓励团队成员参加行业资格考试和认证,今年共有[X]人取得了相关专业资格证书，进一步提升了团队的整体竞争力。
- 创新监理工作方法
- 引入信息化手段,建立了项目管理信息系统，实现了对项目进度、质量、风险等关键指标的实时监控和动态管理，通过信息化手段的应用，提高了监理工作的效率和精准度，为项目决策提供了有力支持。
- 开展监理工作标准化建设,制定了详细的监理工作流程和规范，明确了各环节的工作要求和质量标准，通过标准化建设，确保了监理工作的规范化和一致性，提高了监理工作的质量和水平。
- 加强与各方沟通协作
- 与建设单位、施工单位、设计单位等建立了良好的沟通协调机制，定期召开项目协调会，及时解决项目建设过程中出现的问题，通过加强沟通协作，形成了工作合力，共同推进项目建设顺利进行。
- 积极参与行业交流活动,与其他金融机构的监理部门分享经验、交流心得，通过行业交流，拓宽了工作思路，学习了先进的监理理念和方法，为提升建行监理工作水平提供了有益借鉴。
- 部分项目监理深度不够在个别项目中，由于对项目需求理解不够深入，导致监理工作存在一定的局限性，在后续工作中，将进一步加强与项目团队的沟通交流，深入了解项目需求，提高监理工作的深度和广度。
- 团队成员专业能力有待进一步提升随着金融科技的快速发展，对监理人员的专业知识和技能提出了更高的要求，部分团队成员在应对新技术、新业务方面还存在一定的不足，将加大培训力度，有针对性地开展相关业务培训，提升团队成员的专业能力。
- 持续优化监理工作流程和方法进一步完善项目管理信息系统，加强信息化手段在监理工作中的应用，不断探索创新监理工作方法，提高监理工作的效率和质量。
- 加强风险防控体系建设持续关注行业动态和市场变化，及时调整风险防控策略，加强对新兴业务领域的风险研究，完善风险防控措施，确保建设银行的稳健运营。
- 加大团队建设力度根据业务发展需求，有针对性地引进专业人才，充实监理团队力量，加强团队内部培训和考核，营造良好的学习氛围，打造一支高素质、专业化的监理队伍。
工作亮点
存在问题
展望未来,建行监理部门将继续秉承“专业、严谨、负责”的工作态度，不断提升监理工作水平，为建设银行的发展做出更大贡献。
在新的一年里,建行监理部门将以更加饱满的热情、更加扎实的工作，努力开创监理工作新局面，为建设银行的高质量发展贡献力量💪！