乡镇集体资产是农村经济发展的重要物质基础,加强乡镇集体资产管理对于维护农村集体经济组织成员的利益、促进农村经济持续健康发展具有重要意义，过去一段时间，在乡镇党委、政府的高度重视下，我们积极探索创新管理模式，不断完善管理制度，在集体资产管理方面取得了一定成效，现将工作总结如下。
工作开展情况
（一）资产清查核实，摸清家底
- 全面清查：组织专门力量，对乡镇集体所有的各类资产进行了全面清查，涵盖了经营性资产、非经营性资产和资源性资产，通过实地盘点、账目核对等方式，详细记录资产的名称、数量、价值、使用状况等信息，确保资产数据真实、准确、完整。
- 分类登记：按照资产的性质和用途，对清查结果进行分类登记，建立了详细的资产台账，对于经营性资产，如乡镇企业、商铺等，明确了其经营状况、收益情况；对于非经营性资产，如办公用房、学校、医院等，记录了资产的购置时间、折旧情况等；对于资源性资产，如土地、山林、水域等，界定了其权属、面积、使用现状等，为后续的资产管理提供了清晰的基础数据。
（二）完善管理制度，规范管理
- 建立健全规章制度：结合乡镇实际，制定和完善了一系列集体资产管理规章制度，包括资产登记制度、资产评估制度、资产处置制度、资产收益分配制度等，明确了资产从购置、使用到处置各个环节的操作流程和审批程序，确保资产管理有章可循、规范有序。
- 加强制度执行监督：成立了专门的资产管理监督小组，定期对各项制度的执行情况进行检查和监督，对违反制度的行为及时进行纠正和处理，确保制度的严肃性和权威性，通过开展内部审计、财务公开等方式，主动接受群众监督，增强资产管理的透明度。
（三）强化资产运营，提高效益
- 优化经营性资产配置：对乡镇集体经营性资产进行了全面梳理和分析，根据市场需求和资产特点，合理调整资产经营方向和经营方式，通过招商引资、合作经营等方式，将一些闲置的厂房、设备等资产盘活利用，提高了资产的运营效率和经济效益，引进了一家农产品加工企业，利用乡镇闲置的仓库进行生产经营，不仅增加了集体收入，还带动了当地农民就业。
- 加强非经营性资产使用管理：对于乡镇集体所有的非经营性资产，如办公用房、学校、医院等，加强了使用管理，制定了资产使用标准和规范，明确了使用范围和责任，确保资产得到合理、有效利用，定期对非经营性资产进行维护和修缮，延长资产使用寿命，提高资产使用价值。
（四）推进产权制度改革，激发活力
- 开展清产核资：在全面清查资产的基础上，按照国家有关政策要求，开展了乡镇集体资产清产核资工作，对资产进行了清产核资、界定产权、评估作价等工作，明确了集体资产的产权归属，为推进产权制度改革奠定了基础。
- 成立农村集体经济组织：根据清产核资结果，依法成立了农村集体经济组织，明确了其成员资格界定、组织架构、职能职责等，通过成立农村集体经济组织，实现了集体资产的规范化管理和运营，为农村集体经济发展注入了新的活力。
- 探索股权设置和量化：结合乡镇实际，探索了农村集体经济组织股权设置和量化的有效方式，根据成员的贡献、权益等因素，合理设置了集体资产股权，将集体资产折股量化到成员个人，让成员真正成为集体资产的所有者和受益者，通过股权设置和量化，进一步调动了农民参与集体经济发展的积极性和主动性。
取得的成效
（一）资产底数更加清晰
通过全面清查核实,摸清了乡镇集体资产的底数，建立了详细的资产台账和数据库，为加强资产管理提供了准确的基础数据，资产信息的公开透明，也为农村集体经济组织成员了解集体资产状况、参与民主管理提供了便利条件。
（二）管理制度更加完善
建立健全了一系列集体资产管理规章制度,规范了资产从购置、使用到处置各个环节的操作流程和审批程序，有效防止了资产流失和浪费，提高了资产管理的规范化、科学化水平。
（三）资产运营效益显著提高
通过优化经营性资产配置,加强非经营性资产使用管理，乡镇集体资产的运营效益得到了显著提高，经营性资产实现了保值增值，为乡镇集体经济发展提供了有力支撑；非经营性资产得到了合理、有效利用，提高了公共服务水平，促进了社会事业发展。
（四）产权制度改革稳步推进
通过开展清产核资、成立农村集体经济组织、探索股权设置和量化等工作，乡镇集体产权制度改革稳步推进，农村集体经济组织的治理结构不断完善，成员的主体地位得到进一步确立，农民参与集体经济发展的积极性和主动性明显增强，为农村集体经济发展注入了新的活力。
存在的问题
（一）资产管理意识有待提高
部分干部群众对乡镇集体资产管理的重要性认识不足,存在重生产经营、轻资产管理的现象，一些农村集体经济组织成员参与民主管理的意识淡薄，对集体资产的运营状况关注度不高，缺乏监督的主动性。
（二）资产管理制度执行不够严格
虽然建立了一系列集体资产管理规章制度,但在实际执行过程中，仍存在一些问题，部分资产处置未经严格审批程序，存在随意处置的现象；资产登记不及时、不准确，账实不符的问题时有发生；内部审计和监督机制不够健全，对违规行为的查处力度不够。
（三）资产运营能力有待提升
乡镇集体经营性资产规模相对较小,经营方式较为单一，缺乏专业的经营管理人才和有效的市场运营机制，部分经营性资产运营效益不高，存在闲置浪费的现象，需要进一步优化资产配置，提高资产运营能力。
（四）产权制度改革还需深化
虽然乡镇集体产权制度改革取得了一定成效,但在推进过程中还存在一些问题，股权设置和量化不够科学合理，成员权益保障机制不够完善；农村集体经济组织的法人治理结构有待进一步健全，运行机制还不够规范等。
下一步工作计划
（一）加强宣传教育，提高资产管理意识
通过开展形式多样的宣传活动,加强对乡镇集体资产管理法律法规和政策的宣传教育，提高干部群众对集体资产管理重要性的认识，加强对农村集体经济组织成员的培训，增强其参与民主管理的意识和能力，营造良好的资产管理氛围。
（二）严格执行资产管理制度，加强监督检查
进一步加强对集体资产管理规章制度执行情况的监督检查,确保各项制度落到实处，严格资产处置审批程序，规范资产登记行为，加强内部审计和监督，对违规行为严肃查处，维护集体资产的安全和完整。
（三）提升资产运营能力，提高资产效益
加大对乡镇集体经营性资产的整合力度,优化资产配置，培育壮大一批具有市场竞争力的经营主体，加强与专业机构和企业的合作，引进先进的经营管理理念和技术，提高资产运营水平，积极拓展资产经营领域，探索多元化经营模式，提高资产的盈利能力。
（四）深化产权制度改革，完善农村集体经济组织治理结构
进一步完善股权设置和量化方案,科学合理界定成员权益，建立健全成员权益保障机制，加强农村集体经济组织的法人治理结构建设，完善组织章程和议事规则，规范运行机制，加强对农村集体经济组织的指导和服务，促进其健康发展，不断增强农村集体经济的实力和活力。
乡镇集体资产管理工作是一项长期而艰巨的任务,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级有关政策要求，不断总结经验，查找不足，持续改进工作方法，努力提升乡镇集体资产管理水平，为农村经济社会发展做出更大贡献💪。