在 2023 年，我院全体医护人员共同努力，积极应对各种挑战，为人民群众的健康事业做出了贡献，为了更好地推动医院的发展，现向大家报告 2024 年的工作计划。
工作目标
（一）提升医疗质量
- 加强医疗质量管理,完善医疗质量控制体系。
- 推进临床路径管理,规范医疗行为，降低医疗风险。
- 提高医疗技术水平,加强重点学科和特色专科建设。
（二）优化服务流程
- 简化就医流程,减少患者排队等候时间。
- 推进预约挂号、远程医疗等服务，提高医疗服务效率。
- 加强医患沟通,提高患者满意度。
（三）加强人才培养
- 引进和培养高层次人才,提高医院核心竞争力。
- 加强住院医师规范化培训,提高医师队伍整体素质。
- 建立激励机制,鼓励医护人员积极创新。
（四）控制医疗成本
- 加强成本核算,降低医疗成本。
- 推进合理用药,控制药品费用。
- 加强设备和物资管理,降低设备和物资消耗。
（五）加强公共卫生工作
- 做好传染病防控工作,提高应对突发公共卫生事件的能力。
- 加强健康教育工作,提高居民健康素养。
- 推进家庭医生签约服务,提高基层医疗服务水平。
工作措施
（一）加强医院管理
- 优化医院管理流程：通过引进先进的管理理念和方法，优化医院管理流程，提高管理效率和水平。
- 加强医疗质量管理：建立健全医疗质量管理体系，加强医疗质量控制，提高医疗服务水平。
- 推进信息化建设：加强医院信息化建设，提高医院管理和服务的信息化水平。
（二）提高医疗技术水平
- 加强学科建设：以重点学科建设为龙头，带动医院整体医疗技术水平的提高。
- 加强人才培养：通过引进和培养高层次人才，提高医院的科研和教学水平。
- 加强学术交流：积极开展学术交流活动，提高医院的学术影响力和知名度。
（三）改善医疗服务
- 优化服务流程：简化就医流程，减少患者排队等候时间，提高患者就医体验。
- 加强医患沟通：加强医患沟通，提高患者满意度。
- 开展优质护理服务：加强护理管理，提高护理质量，为患者提供优质的护理服务。
（四）控制医疗费用
- 加强成本核算：加强成本核算，降低医疗成本。
- 推进按病种付费：积极推进按病种付费，控制医疗费用不合理增长。
- 加强药品管理：加强药品管理，降低药品费用。
（五）加强医院文化建设
- 加强医院文化建设：培育和践行社会主义核心价值观，加强医院文化建设，提高医院凝聚力和向心力。
- 加强医德医风建设：加强医德医风建设，提高医护人员的职业道德水平。
- 开展医院公益活动：积极开展医院公益活动，履行医院社会责任。
在新的一年里,我院将继续以提高医疗质量、保障人民健康为中心，不断加强医院管理，提高医疗技术水平，改善医疗服务，控制医疗费用，加强医院文化建设，为推动医疗卫生事业的发展做出更大的贡献。