尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
选人用人是关系到单位发展和队伍建设的关键环节，一直以来，我局高度重视选人用人工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，严格按照干部选拔任用工作规定，不断完善选人用人机制，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,现将我局选人用人工作情况报告如下：
工作回顾
（一）加强组织领导，压实工作责任
成立了以局党组书记为组长的干部选拔任用工作领导小组，明确职责分工，确保选人用人工作规范有序开展，领导小组定期召开会议，研究部署干部选拔任用工作，对重要环节进行严格把关，切实把好选人用人的政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。
（二）严格标准程序，确保公平公正
- 坚持标准选人始终把政治标准放在首位，选拔政治素质过硬、业务能力突出、工作作风扎实、群众认可度高的干部，注重在疫情防控、脱贫攻坚、重点项目建设等急难险重任务中考察识别干部，让有为者有位,无为者失位。
- 规范程序用人严格执行干部选拔任用工作程序，做到动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节一个不少、一步不错，在民主推荐环节，广泛征求干部群众意见，充分发扬民主；在考察环节，全面深入了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况，确保考察结果真实准确；在讨论决定环节，坚持党组集体研究、集体决策,不搞个人说了算。
- 强化全程监督建立健全干部选拔任用工作全程纪实制度，对每个环节的工作进行详细记录，做到有据可查，加强对干部选拔任用工作的监督检查，畅通举报渠道，及时受理群众举报和反映的问题，对违规++行为严肃查处,维护选人用人工作的严肃性和公信力。
（三）优化干部队伍结构，激发队伍活力
- 注重培养选拔年轻干部通过公开选拔、竞争上岗等方式，为年轻干部搭建成长平台，让他们在实践中锻炼成长，我局35岁以下年轻干部占干部总数的[X]%，干部队伍呈现出年轻化、知识化、专业化的良好态势。
- 加强干部交流轮岗根据工作需要，有计划地推进干部交流轮岗，让干部在不同岗位上经受锻炼，丰富工作经验，提高综合素质，近年来，我局共交流轮岗干部[X]人次,有效激发了干部队伍的活力。
- 加大人才引进力度积极拓宽人才引进渠道，通过公开招聘、人才引进等方式，吸引了一批高素质专业人才充实到干部队伍中来，我局拥有各类专业技术人才[X]名,为推动工作创新发展提供了有力的人才支撑。
主要做法
（一）加强教育培训，提升干部素质
- 制定培训计划根据干部队伍建设需要和工作实际，制定年度干部教育培训计划，明确培训内容、培训方式和培训时间,确保培训工作有序开展。
- 丰富培训形式采取集中培训、专题讲座、在线学习、实地考察等多种形式，不断丰富培训内容，提高培训效果，近年来，共举办各类培训班[X]期,培训干部[X]人次。
- 注重实践锻炼积极选派干部参加上级组织的业务培训和实践锻炼，让干部在实践中增长才干，鼓励干部在工作中开展岗位练兵和业务竞赛,营造比学赶超的良好氛围。
（二）完善考核评价机制，激励干部担当作为
- 建立科学合理的考核指标体系结合工作实际，制定了涵盖德、能、勤、绩、廉等方面的干部考核评价指标体系，突出工作业绩和重点任务完成情况,确保考核结果客观公正。
- 强化考核结果运用将考核结果与干部的评先评优、职务晋升、奖励激励等挂钩，对考核优秀的干部给予表彰奖励和优先提拔使用，对考核不称职的干部进行诫勉谈话或组织调整,充分发挥考核的导向和激励作用。
（三）关心关爱干部，营造良好工作氛围
- 落实干部待遇严格执行国家有关干部待遇政策，按时足额发放干部工资、津贴补贴等，保障干部的合法权益，积极改善干部工作条件,为干部创造良好的工作环境。
- 加强人文关怀关注干部的身心健康，定期组织干部职工体检，开展心理健康辅导和文体活动，缓解干部工作压力，关心干部的家庭生活，帮助解决干部的实际困难,让干部感受到组织的温暖。
存在问题及改进措施
（一）存在问题
- 选人用人视野还不够开阔,对一些基层优秀干部的发现和培养还不够及时。
- 干部考核评价机制还不够完善,考核指标的科学性和精准性有待进一步提高。
- 干部队伍的整体素质与新时代工作要求相比还有一定差距,需要进一步加强教育培训。
（二）改进措施
- 拓宽选人用人视野加强与基层单位的沟通联系，深入了解基层干部的工作表现和业绩情况，建立基层优秀干部人才库，加大从基层一线选拔干部的力度，注重选拔那些在艰苦岗位、关键岗位上表现突出的干部,让更多优秀干部脱颖而出。
- 完善考核评价机制进一步优化考核指标体系，充分考虑不同岗位的工作特点和职责要求，提高考核指标的针对性和可操作性，加强考核结果的分析运用，深入挖掘考核数据背后的信息，为干部选拔任用、培养教育、管理监督提供有力依据。
- 加强干部教育培训根据干部队伍的实际需求，制定更加精准化、个性化的培训计划，丰富培训内容和形式，加强与高校、培训机构的合作，邀请专家学者和业务骨干进行授课，提高培训的质量和效果，鼓励干部自主学习,不断提升自身素质和能力水平。
下一步工作计划
（一）持续加强干部队伍建设
进一步优化干部队伍结构，加大年轻干部培养选拔力度，注重选拔女干部、少数民族干部和党外干部，不断提高干部队伍的整体素质，加强干部交流轮岗，让干部在不同岗位上锻炼成长,激发干部队伍的活力。
（二）不断完善选人用人机制
严格执行干部选拔任用工作规定，进一步规范工作程序，确保选人用人工作公平公正，加强对选人用人工作的监督检查，严肃查处违规++行为,维护选人用人工作的严肃性和公信力。
（三）充分发挥考核评价作用
进一步完善干部考核评价机制，强化考核结果运用，将考核结果与干部的选拔任用、评先评优、奖励激励等紧密结合起来，充分发挥考核的导向和激励作用，引导干部担当作为、干事创业。
我局选人用人工作在局党组的正确领导下，取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，在今后的工作中，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，不断改进工作方法，完善工作机制，努力打造一支高素质的干部队伍,为推动我局各项工作高质量发展提供坚强的组织保障！
谢谢大家！
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