本年度，在乡镇党委、政府的坚强领导下，在上级编制部门的精心指导下，我们紧紧围绕乡镇中心工作，不断优化编制资源配置，扎实推进各项编制工作，为乡镇经济社会发展提供了有力的体制机制保障,现将本年度乡镇编制工作情况报告如下：
工作回顾
（一）加强机构编制管理，严格执行编制纪律
- 强化实名制管理认真落实机构编制实名制管理制度，对乡镇机关、事业单位的人员编制、实有人员等信息进行动态更新和维护，确保数据准确无误，通过实名制系统，实现了对人员进出的实时监控和有效管理，杜绝了超编进人等违规现象的发生，全年共办理人员入编[X]人，出编[X]人，人员信息变更[X]人次,进一步规范了人员编制管理秩序。
- 严格控制编制使用坚持“总量控制、按需设岗、按岗聘用、合同管理”的原则，严格按照编制标准核定各单位的人员编制，严禁超编配备人员，加强对编制使用的审核把关，凡涉及人员调动、招聘等事项，必须先经编制部门审核同意，确保编制资源的合理利用，本年度，共审核各类用编申请[X]份，有效控制了人员编制增长,维护了编制管理的严肃性。
（二）优化编制资源配置，服务乡镇重点工作
- 助力脱贫攻坚为保障脱贫攻坚工作顺利开展，我们积极调整编制资源，充实扶贫工作力量，通过整合相关部门的编制资源，成立了专门的扶贫工作办公室，并在各贫困村配备了扶贫专干，确保每个贫困村都有专人负责扶贫工作，积极向上级争取编制支持，为扶贫一线补充了[X]名年轻干部,为脱贫攻坚提供了坚实的人力保障。
- 服务乡村振兴围绕乡村振兴战略实施，加强对农业农村、乡村建设等领域的编制保障，在农业农村部门增加了[X]名编制，用于充实农业技术推广、农村经济管理等方面的专业人才，积极推动乡镇综合执法改革，整合执法资源，组建了乡镇综合执法大队，配备了[X]名执法人员，为加强乡村治理、维护农村社会稳定提供了有力的执法力量。
- 支持民生事业发展加大对教育、卫生等民生领域的编制倾斜力度，在教育方面，根据学校布局调整和学生人数变化，合理调整学校编制，本年度共为乡镇中小学新增编制[X]名，缓解了部分学校师资紧张的问题，在卫生方面，加强乡镇卫生院编制管理，优化人员结构，为乡镇卫生院补充了[X]名专业技术人员，提升了基层医疗卫生服务水平,切实保障了群众的就医需求。
（三）推进机构改革，提升乡镇治理能力
- 深化乡镇机构改革按照上级关于深化乡镇机构改革的部署要求，积极推进乡镇职能转变和机构调整，优化乡镇党政机构设置，将原来的多个内设机构整合为“[X]办[X]中心”，进一步明确了各机构的职责分工，提高了工作效率，加强对乡镇事业单位的分类改革，将部分事业单位进行整合或撤销，重新核定了事业单位的职能和编制,促进了事业单位的健康发展。
- 完善基层治理体系以推进基层治理体系和治理能力现代化为目标，加强乡镇综合服务平台建设，整合乡镇政务服务、公共服务等资源，打造了一站式便民服务中心，实现了群众办事“只进一扇门”“最多跑一次”，积极推行网格化管理，划分了[X]个网格，配备了网格员，实现了对乡镇社会事务的精细化管理,提升了基层治理效能。
（四）加强自身建设，提高编制工作水平
- 加强业务学习组织编制工作人员积极参加各类业务培训和学习交流活动，不断提高业务能力和综合素质，本年度共参加上级组织的业务培训[X]次，举办内部业务学习讲座[X]次，通过学习培训，使编制工作人员熟悉了新政策、新法规，掌握了新的工作方法和技能,为更好地开展编制工作奠定了坚实基础。
- 强化作风建设以开展作风整顿活动为契机，加强编制部门作风建设，严格遵守工作纪律，规范工作流程，提高工作效率，树立了编制部门良好形象，加强廉政教育，增强廉洁自律意识，确保编制工作人员清正廉洁、依法办事。
存在问题
（一）编制资源紧张与事业发展需求的矛盾依然突出
随着乡镇经济社会的快速发展，各项事业对编制资源的需求不断增加，但编制总量有限，导致部分重点领域和关键岗位人员短缺,在一定程度上影响了工作的正常开展。
（二）编制结构不够合理
部分事业单位专业技术人员编制占比较低，高层次、高技能人才相对匮乏，难以满足事业发展对专业人才的需求，行政编制与事业编制比例不够协调，在一些工作中存在行政力量不足、事业人员承担过多行政事务的情况。
（三）机构编制动态调整机制有待完善
在面对经济社会发展新形势、新任务时，机构编制动态调整相对滞后，不能及时适应工作需要，一些机构设置和职能配置还不够科学合理，存在职责交叉、推诿扯皮等现象,影响了工作效率和质量。
下一步工作计划
（一）积极争取编制资源，缓解编制紧张局面
加强与上级编制部门的沟通协调，及时反映乡镇工作实际和编制需求，积极争取上级在编制政策上的支持，增加乡镇编制总量，进一步优化编制内部结构，通过挖潜增效、统筹调剂等方式，盘活现有编制资源,优先保障重点领域和关键岗位的人员需求。
（二）优化编制结构，加强人才队伍建设
加大对专业技术人才的引进和培养力度，根据事业发展需要，合理调整专业技术人员编制结构，提高专业技术人员编制占比，积极探索人才引进的新途径、新方式，吸引更多高层次、高技能人才到乡镇工作，加强对现有人员的培训和继续教育，提高人员素质和业务能力,打造一支高素质的乡镇人才队伍。
（三）完善机构编制动态调整机制，提高编制管理效能
建立健全机构编制与经济社会发展相适应的动态调整机制，加强对乡镇机构编制运行情况的跟踪评估，根据工作实际和发展变化，及时调整优化机构设置和职能配置，消除职责交叉和管理空白，加强与相关部门的协作配合，形成工作合力，共同推进乡镇机构编制管理工作的科学化、规范化、制度化。
本年度乡镇编制工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，在今后的工作中，我们将继续围绕乡镇中心工作，不断创新工作思路，改进工作方法，努力提升编制工作水平，为乡镇经济社会高质量发展提供更加有力的体制机制保障。💪
是一份乡镇编制年度工作报告示例，你可以根据实际情况进行修改和完善，如果你还有其他问题，欢迎继续向我提问。