“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，在这波澜壮阔的五年里，财务工作紧紧围绕国家发展战略，积极适应经济形势变化，不断创新工作方式方法，为推动经济社会高质量发展提供了坚实的财务保障。
财务工作整体回顾
（一）预算管理精准高效
在“十四五”期间，我们不断优化预算编制流程，加强预算编制的科学性和前瞻性，通过深入分析历史数据、行业动态以及政策导向，结合单位发展战略目标，精准确定预算项目和金额，强化预算执行监控，建立了动态监控机制，实时跟踪预算执行情况，及时发现并解决预算执行中的偏差问题，每年预算执行率均保持在较高水平，确保了各项工作的资金需求得到有效保障。
（二）财务管理规范化建设
完善了财务管理制度体系,修订和制定了一系列涵盖财务报销、资金管理、资产管理、成本核算等方面的制度，使财务工作有章可循、规范有序，加强财务内部控制，建立了健全的风险防控机制，对财务风险进行实时监测和预警，定期开展内部审计和财务检查，及时发现和纠正财务管理中的问题，确保财务信息真实、准确、完整。
（三）资金管理优化升级
积极拓宽融资渠道,合理安排资金结构，降低资金成本，加强资金集中管理，提高资金使用效率，实现了资金的统筹调配和高效运作，严格执行资金审批制度，确保资金安全，在资金使用上，优先保障重点项目和民生领域支出，有力支持了单位各项事业的发展。
重点工作成果
（一）助力重大项目建设
在“十四五”期间，财务部门全力支持了一系列重大项目建设，[具体项目名称]项目，涉及资金规模大、建设周期长，我们从项目前期的预算编制、资金筹集，到项目建设过程中的成本控制、资金支付管理，再到项目竣工后的决算审计等各个环节，都提供了全方位的财务服务和保障，通过精细化的财务管理，确保项目资金合理使用，项目顺利推进，为提升单位的核心竞争力和社会影响力发挥了重要作用。
（二）推动数字化转型
积极响应数字化发展趋势,大力推进财务数字化转型，引入先进的财务管理软件，实现了财务核算、报表编制、预算管理等工作的自动化和信息化，利用大数据、人工智能等技术手段，对财务数据进行深度分析，为决策提供更加精准、及时的财务信息支持，通过数字化转型，不仅提高了财务工作效率和质量，还为财务管理的创新发展奠定了坚实基础。
（三）加强成本管理与控制
树立成本意识,强化成本管理，通过建立成本核算体系，对各项业务活动进行成本核算和分析，找出成本控制的关键点和潜力点，采取有效的成本控制措施，如优化采购流程、降低能耗、提高资产利用率等，降低了单位运营成本，在成本管理的推动下，单位的经济效益得到显著提升，资源配置更加合理。
面临的挑战与应对措施
（一）经济环境不确定性增加
“十四五”期间，国内外经济形势复杂多变，给财务工作带来了诸多挑战，经济增长的不确定性、市场波动以及政策调整等因素，增加了财务预测和决策的难度。
为应对这一挑战,我们加强了对宏观经济形势的研究和分析，密切关注政策动态，及时调整财务策略，建立了多维度的财务预测模型，提高预测的准确性和及时性，加强与业务部门的沟通协作，深入了解业务发展情况，为决策提供更加贴近实际的财务建议。
（二）财务风险管理压力增大
随着业务规模的扩大和市场环境的变化,财务风险也日益凸显，如信用风险、市场风险、流动性风险等，给单位的财务安全带来了潜在威胁。
我们高度重视财务风险管理,完善了风险管理制度和流程，加强风险监测和预警，建立了风险指标体系，实时监控财务风险状况，针对不同类型的风险，制定了相应的风险应对措施，如优化信用政策、开展套期保值业务、合理安排资金流动性等，有效防范和化解了财务风险。
（三）财务人员素质有待提升
随着财务工作的不断创新和发展,对财务人员的专业素质和综合能力提出了更高要求，部分财务人员在数字化技能、数据分析能力、战略思维等方面还存在不足。
为提升财务人员素质,我们加大了培训力度，定期组织内部培训和外部学习交流活动，邀请专家学者进行专题讲座，选派业务骨干参加各类培训课程，鼓励财务人员自主学习，不断更新知识结构，提高业务水平，建立了激励机制，对表现优秀的财务人员给予表彰和奖励，营造了良好的学习氛围。
（一）持续深化财务管理改革
进一步完善预算管理体系,加强预算绩效管理，提高资金使用效益，深化成本管理改革，建立更加科学合理的成本核算和控制机制，推进财务信息化建设，实现财务与业务的深度融合，打造数字化、智能化的财务管理新模式。
（二）加强财务战略规划
立足单位发展战略,制定科学合理的财务战略规划，明确财务工作的目标和方向，为单位的长远发展提供有力的财务支持，加强财务战略与业务战略的协同，通过财务资源的优化配置，推动单位业务持续健康发展。
（三）强化财务团队建设
加大人才引进力度,吸引高素质的财务专业人才加入，加强对现有财务人员的培养和提升，打造一支具备扎实专业知识、丰富实践经验、创新精神和团队协作能力的财务团队，鼓励财务人员积极参与行业交流和学术研究，不断提升财务团队的整体素质和竞争力。
回顾“十四五”，财务工作取得了显著成绩，但也面临着诸多挑战，展望未来，我们将继续砥砺前行，不断创新和完善财务管理工作，为单位的发展和国家的繁荣贡献更大的力量💪，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，书写财务工作的新篇章，在新时代的征程中创造更加辉煌的业绩🎉！