供应商营销工作总结范文
在过去的一年里，我国市场环境发生了深刻的变化，竞争日益激烈，作为企业，我们深知供应商营销工作的重要性，我们紧紧围绕市场需求，积极开展供应商营销工作,现将本年度供应商营销工作总结如下：
工作目标
提高供应商满意度,确保供应链稳定；
拓展供应商资源,提高产品竞争力；
降低采购成本,提升企业盈利能力。
供应商关系管理
（1）建立完善的供应商档案，对供应商进行分类管理；（2）定期与供应商沟通，了解供应商需求，提供必要的支持；（3）组织供应商培训,提升供应商的产品质量和服务水平。
供应商拓展
（1）通过行业展会、网络平台等渠道，积极寻找优质供应商；（2）加强与供应商的沟通，建立长期合作关系；（3）对供应商进行评估,筛选出符合企业要求的供应商。
采购成本控制
（1）对采购流程进行优化，提高采购效率；（2）对供应商进行比价，降低采购成本；（3）加强供应商质量监控,降低退货率。
工作成果
- 供应商满意度显著提高,供应链稳定；
- 拓展了50家优质供应商,丰富了产品线；
- 采购成本降低了10%,提升了企业盈利能力。
不足与改进
- 供应商关系管理方面：部分供应商沟通不够及时,需加强沟通力度；
- 供应商拓展方面：拓展渠道有限,需进一步拓宽渠道；
- 采购成本控制方面：部分采购流程仍有待优化,需持续改进。
在新的一年里，我们将继续加强供应商营销工作,努力实现以下目标：
- 提升供应商满意度,确保供应链稳定；
- 拓展供应商资源,提高产品竞争力；
- 降低采购成本,提升企业盈利能力。
我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,为企业的发展贡献力量。