派出所所长考核工作总结
为全面提高派出所所长队伍的整体素质，加强派出所工作，确保辖区社会治安稳定，我所严格按照上级公安机关的部署和要求，积极开展派出所所长考核工作,现将考核工作总结如下：
考核工作情况
组织领导
我所成立了考核工作领导小组，由所长担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员，领导小组负责考核工作的全面部署、组织实施和监督检查。
本次考核主要围绕派出所所长在政治思想、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面进行，具体包括：政治素质、业务水平、组织协调能力、应急处置能力、群众工作能力、廉洁自律等方面。
考核方式
（1）民主测评：通过召开座谈会、发放测评表等形式,对派出所所长进行民主测评。
（2）实地考察：深入派出所,实地了解所长在日常工作中的表现。
（3）查阅资料：查阅派出所工作档案、文件、会议记录等,了解所长的工作情况。
（4）个别谈话：与派出所所长进行个别谈话，了解所长的工作思路、工作方法和存在的问题。
考核结果及分析
考核结果
通过民主测评、实地考察、查阅资料和个别谈话等方式，对派出所所长进行全面考核，考核结果显示，我所所长在政治思想、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面表现良好。
分析
（1）政治素质过硬，我所所长始终坚定理想信念，认真学习党的路线方针政策，严守党的纪律,具有良好的政治觉悟。
（2）业务能力强，所长具备较强的业务能力，能够熟练掌握公安业务知识，善于分析问题、解决问题。
（3）工作作风扎实，所长深入基层，了解群众需求，关心群众疾苦，努力为群众办实事、办好事。
（4）廉洁自律，所长严格遵守廉洁自律规定，自觉++各种不正之风,树立了良好的形象。
存在问题及改进措施
存在问题
（1）部分所长对公安工作的重要性认识不足,工作积极性不高。
（2）部分所长业务能力有待提高,对新兴业务掌握不够。
（3）部分所长工作作风不够扎实，存在++++、++++现象。
改进措施
（1）加强政治理论学习,提高政治觉悟。
（2）加强业务培训,提高业务能力。
（3）强化工作作风,树立务实作风。
（4）加大考核力度,激发工作积极性。
我所将认真总结考核工作经验，不断提高派出所所长队伍的整体素质,为维护辖区社会治安稳定作出更大贡献。