行政人事经理工作报告
尊敬的领导,各位同事：
大家好！我是公司行政人事部经理，现将本季度行政人事工作情况进行汇报，以便领导及同事们了解部门工作进展,同时也为今后的工作提供参考。
工作回顾
人力资源管理工作
（1）招聘工作：本季度共招聘各类岗位人员10名,满足公司业务发展需求。
（2）员工培训：组织开展了2次内部培训,提高员工业务能力和综合素质。
（3）绩效考核：完成本季度员工绩效考核工作，确保绩效考核公平、公正。
行政管理工作
（1）办公环境：持续优化办公环境,提高员工满意度。
（2）办公用品采购：根据部门需求，合理采购办公用品,降低成本。
（3）会议组织：组织召开部门会议、公司级会议,确保会议顺利进行。
人事管理工作
（1）劳动合同管理：完成本季度劳动合同签订、续签工作。
（2）员工关系：妥善处理员工投诉、++,维护公司稳定。
（3）福利待遇：落实员工福利待遇,提高员工福利满意度。
工作亮点
优化招聘流程,提高招聘效率。
加强员工培训,提升员工综合素质。
严格执行绩效考核,激发员工工作积极性。
存在问题
部分岗位招聘周期较长,影响业务发展。
员工培训内容与实际需求存在一定差距。
部分员工对绩效考核存在误解。
下一步工作计划
优化招聘渠道,缩短招聘周期。
针对员工需求,调整培训内容。
加强绩效考核宣传,提高员工对绩效考核的认识。
完善员工关系管理,提高员工满意度。
本季度行政人事部在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，在今后的工作中，我们将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！