统计绩效考核工作报告
尊敬的领导,各位同事：
随着本年度的接近尾声,现将我部门统计绩效考核工作情况作如下报告。
本年度，我部门紧紧围绕公司战略目标，以提升统计工作质量为核心，强化绩效考核，确保统计数据的准确性和及时性，通过以下几方面的工作,取得了显著成效。
优化统计指标体系
根据公司业务发展需求，我们对统计指标体系进行了全面梳理和优化，新增了部分关键指标，使统计工作更加全面、科学。
加强数据质量监控
为确保统计数据质量，我们建立了数据质量监控机制，对数据采集、录入、审核等环节进行严格把控，确保数据真实、准确。
提高统计工作效率
通过引入信息化手段，实现统计数据的自动化采集、处理和分析，提高了统计工作效率,为领导决策提供了有力支持。
绩效考核情况
绩效考核指标
本年度，我部门绩效考核指标主要包括：数据质量、工作效率、业务创新、团队协作等方面。
绩效考核结果
经过对各部门及个人的绩效考核,现将结果如下：
（1）数据质量：总体评价良好，数据准确率达到98%以上。
（2）工作效率：通过优化流程、引入信息化手段，统计工作效率较去年同期提高20%。
（3）业务创新：本年度共提出5项业务创新建议,其中3项已得到公司采纳。
（4）团队协作：部门内部沟通顺畅，协作精神强,团队凝聚力不断提升。
工作总结与展望
工作总结
本年度，我部门在统计绩效考核工作中取得了显著成效，为公司的业务发展提供了有力支持，但同时也存在一些不足，如部分指标仍有提升空间,团队协作能力有待加强等。
展望
在新的一年里，我部门将继续加强统计绩效考核工作,努力实现以下目标：
（1）进一步提升数据质量，确保数据准确率达到99%以上。
（2）优化统计流程，提高工作效率，力争统计工作再提高20%。
（3）加强团队建设，提升团队协作能力,为公司发展贡献力量。
感谢领导对统计绩效考核工作的关心与支持，感谢各位同事的辛勤付出，让我们携手共进,为公司的美好明天而努力！
敬请领导批示。
统计绩效考核工作小组[[今天日期]]