尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
本次煤矿换届工作是企业发展历程中的重要节点，对于推动煤矿持续稳定发展具有深远意义，我谨代表上一届领导班子，向长期以来关心支持煤矿工作的各级领导、全体职工表示衷心的感谢！下面，我将对上一届工作进行总结,并对未来工作提出展望。
工作回顾
在过去的任期内，我们紧紧围绕安全生产、经营管理、技术创新等重点工作，团结带领全体职工攻坚克难,取得了显著成绩。
（一）安全生产方面
始终将安全生产作为首要任务，强化安全管理体系建设，加大安全投入，加强职工安全培训，有效防范和遏制了各类安全事故的发生，通过持续开展隐患排查治理，及时消除安全隐患,确保了煤矿安全生产形势的稳定。
（二）经营管理方面
积极应对市场变化，优化生产组织，加强成本控制，提高了企业经济效益，加强物资采购管理，降低采购成本；严格控制各项费用支出，提高资金使用效率，通过一系列措施,企业经营状况得到明显改善。
（三）技术创新方面
加大技术创新力度，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，与科研机构合作，开展技术研发，解决了一批制约煤矿生产的关键技术难题，通过技术创新，提高了生产效率，降低了劳动强度,为企业可持续发展提供了有力支撑。
（四）队伍建设方面
加强职工队伍建设，通过开展各类培训和技能竞赛，提高了职工业务素质和操作技能，注重人才培养和引进，建立了一支高素质的管理和技术人才队伍，加强企业文化建设，营造了团结协作、积极向上的工作氛围。
存在的问题
在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。
（一）安全生产基础仍需进一步夯实
部分职工安全意识还不够强，安全管理还存在薄弱环节,需要进一步加强安全培训和现场管理。
（二）经营管理水平有待提高
市场应变能力还不够强，成本控制还存在一定空间，需要进一步优化经营管理机制,提高管理效率。
（三）技术创新能力还需加强
技术研发投入相对不足，创新成果转化应用还不够快，需要进一步加大技术创新力度,提高企业核心竞争力。
未来工作展望
新一届领导班子将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级决策部署，团结带领全体职工,努力开创煤矿发展新局面。
（一）强化安全生产
牢固树立安全发展理念，进一步强化安全管理，加大安全投入，加强职工安全培训，提高安全保障能力，持续开展隐患排查治理,确保煤矿安全生产形势持续稳定好转。
（二）提升经营管理水平
积极应对市场变化，优化生产组织，加强成本控制，提高企业经济效益，加强市场营销，拓展销售渠道，提高产品市场占有率，加强企业内部管理，完善各项管理制度,提高管理效率。
（三）加强技术创新
加大技术创新力度，加大技术研发投入，加强与科研机构合作，开展关键技术攻关，积极推广应用新技术、新工艺、新设备，提高生产效率，降低劳动强度,推动企业转型升级。
（四）加强队伍建设
加强职工队伍建设，通过开展各类培训和技能竞赛，提高职工业务素质和操作技能，注重人才培养和引进，建立一支高素质的管理和技术人才队伍，加强企业文化建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围。
同事们，煤矿发展的重任落在了我们新一届领导班子的肩上，我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，团结带领全体职工，努力拼搏，开拓创新,为实现煤矿高质量发展而努力奋斗！
谢谢大家！